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吴洪刚

中国区域营销经理六级培训教程 Step5

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程目标

课程五:打造区域市场强势品牌价值【培训目标】 ——本课程旨在提升企业区域营销管理人员的品牌策划与品牌管理的水平,以提升企业品牌在区域市场的竞争力。 ——本课程从咨询师和顾问的角度出发,通过讲师切身对区域市场品牌管理的咨询服务的体会和经验,指导企业售管理如何从事区域市场的品牌管理活动。

课程大纲

中国区域营销经理六级培训教程 Step5

本课程分为四大部份:

**章:品牌概念与价值

——品牌的时代

——品牌是什么?

——优秀品牌的四个价值

——品牌的作用目标

——消费者对成功品牌的体验

——品牌为什么重要

——产品与品牌的差别

——商品品牌体系

第二章:品牌与整合传播

——什么是传播?

——品牌的传播

——品牌传播的力量

——品牌传播的表现与手段

——品牌传播的媒体

——企业“新媒体”对营销的支持

——事件策划与品牌传播

——新时代品牌传播的五大特征

第三章:区域市场的强势品牌推广之道

——区域市场的品牌使命

——建立区域强势品牌的价值

——区域市场广告活动的管理

——区域市场公关促销活动策略

第四章:品牌在的终端传播创新

——店头广告,精致传播

——店内广告,抢占高点

——强势终端,品牌为王

——终端陈列,生动为先

——有效促销,互动为本

——光亮工程,永不放松

【案例赏析】

——富安娜区域市场品牌建设

——中国联通品牌战略规划

——百德品牌战略规划

——夏新品牌转型与定位

——华帝的品牌转型与终端策略

——TCL应对中原市场——父亲给了我们粮食,我们给父亲什么?

——富安娜多品牌终端推广

——创维电视终端市场推广案

——康师傅冰红茶的品牌推广与渗透

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