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吴洪刚

中国区域营销经理六级培训教程 Step6

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程目标

课程六:卓越的区域营销经理【培训目标】 ——掌握正确的企业观和营销职业的企业人意识 ——了解成为高效的企业营销人的基本方法 ——掌握基本营销职场工作的要领 ——学会目标制订和计划实施的方法和步骤 ——成为有效能管理者的要领 ——认知营销管理人员工作的创新方法

课程大纲

 【授课方法】

讲师讲授、互动对话、分组讨论、案例分析、课堂练习

【授课时间】

一天(6小时)

【讲授章节及要点】

**章:人生迎向新的出发

——我有必定成功的公式

——过去不等于未来

——准备上路

——营销人自我成长自检训练之一

第二章:职场与企业人

——企业的价值

——企业的组织

——职业的场所与员工的自觉

——营销人自我成长自检训练之二

第三章:职位意识与思考力修养

——建立良好的思考力

——了解自己的职务

——营销人自我成长自检作业之三

第四章:工作的进行方法

——指令接受方法

——如何进行您的工作—了解两个类型的工作目标

——如何进行您的工作—以PDCA完成打成目标的程序企业人

——以问题解决程序达成解决问题的目标

——企业人工作的基础守则

——有效的报告方法

——营销人自我成长自检作业之四

第五章:与周边的人际关系

——职场内的人际关系

——营销人自我成长自检作业之五

第六章:卓越区域营销经理的要求 ——全球化下营销人才要求

——新营销时代的“五识”人才

——营销团队建设的“五明”管理

第七章:卓越区域营销经理的十大修炼

——积极的态度

——系统的思维方式

——专业能力

——学习创新能力

——执行能力

——时间管理能力

——计划管理能力

——品牌传播能力

——组织领导能力

【案例赏析】

——华为营销人员的培训


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