课程目标
理解快乐服务创造忠诚顾客的理念!
培养感恩、惜福的心态!
营造快乐服务的工作氛围!
掌握黄金服务个人面和程序面的标准!
运用黄金服务30秒技巧设计服务蓝图!
课程大纲
一、快乐服务创造忠诚顾客
员工快乐,才能让顾客快乐
案例分析:里兹·卡尔顿酒店的黄金服务准则
快乐服务理念:我们是为淑女和绅士服务的淑女和绅士
案例分析:麦肯锡电梯法则
黄金服务30秒:即遇点分析
即遇点:与顾客接触的瞬间
蓝图技巧:企业为顾客服务的即遇点规划
顾客快乐,才会忠诚
二、快乐服务心态源于感恩和惜福
案例分析:沃尔玛的快乐企业文化
感恩和惜福:幸福人生的秘诀:有实力、有眼光、肯付出
让自己快乐:情绪调整:放下的技术
快乐起来:动作影响情绪
中医快乐理论:情志相胜技术
让自己的快乐可持续:心造修炼环境
三、快乐服务保障——个人面和程序面的标准
四种类型的服务
服务的三个层次
快乐服务:个人面的七个标准:仪表;态度;关注;得体;指导;沟通技巧;有礼貌地解决问题
快乐服务:程序面的七个标准:时限;流程;适应性;预见性;信息沟通;客户反馈;组织和监管
四、营造快乐服务的工作氛围——快乐工作企业文化塑造
1. 对客户服务的态度测试
2. 理解服务的真谛:服,舒舒服服;务,脚踏实地
3. 让工作快乐的活动设计
4. 讨论:农科集团黄金服务法则
5. 讨论:农科集团快乐服务宣言
6. 实用才是硬道理——学员工作难题答疑与对