程介绍（Introduction） 现代企业竞争已日趋透明化、同质化，接下来的竞争应该聚焦到企业文化和执行力这两大亮点上，可以预言：执行力将决定着企业的成败，成功的前提比然是执行的成功，我走过太多的企业，看到太多的企业无可挑剔的制度得不到完全的贯彻，简明的职位说明书却形同虚设，一个明显盈利的营销方案却导致了企业的危机……。本课程正是围绕着如何打造企业的卓越执行力为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将执行的难点简单化，简明扼要的向大家介绍实战性很强的打造执行力的观念和方法。 课程目

一、诠释执行力
1、现代企业竞争之路？
2、我们对执行力的习惯
3、定义执行力
4、执行力的三个核心
5、什么影响了执行力?

二、执行力缺失的原因
1、企业执行力不佳的八个原因
2、企业高层的八大疏忽
3、企业中层常犯的八大错误
4、企业员工的八大欠缺
穿针引线：执行力差的关键链条？
5、如何检查自己的执行力

三、如何做有执行力的人
1、我们要改善的行为
2、执行人的六大素养
3、培育六大执行习惯
4、执行人的六大特质
5、执行人必须要做的十件事

四、如何打造执行力
1、打造执行力的三大原则
2、打造执行力的六个关键环节
3、提升执行力之八招
4、提升执行力的六大方法
5、着力培育执行力文化
6、有效提升执行力的36个要点