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王同

《顶尖导购强化训练》

王同 / 销售渠道与终端零售讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

**部分 对导购工作的关键认知
**节 几个关键认知
1、导购工作场所的特点及对导购的要求
2、导购的主要工作内容及角色认知
3、导购人员的工作性质
4、探讨:什么样的导购才叫“好”?
第二节、导购职业心理构建
1. 有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动
2. 有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路
3. 人勤奋:业绩导向的结果意识,却在过程中实现
4. 意志坚:合理的当煅炼,不合理的当磨炼
5. 会沟通:学会换位思考,你能看到更多本来面目
6. 可信任:客户先相信你的人,再相信你的产品
7. 人乐观:你能积极、正面、主动的处事,回报往往是相应的
8. 懂世故:学会欣赏别人,你也会变的更受欢迎

第二部分 GUEST顾客接待技能
引子:我们有很多赶走顾客的行为!
一、Greeting——笑迎顾客
1、赢得顾客的好感,建立顾客信任
2、尽早的关注潜在的顾客
3、开始的介绍要找到价值兴奋点
讨论:如何应对“随便看看”的顾客?
二、Understanding——了解需求
1、顾客决策过程——“AIDMA”(爱得买)法则及店面销售人员机能
2、消费者需求判定原则:大胆假设,小心求证
3、需求判定的**印象很有价值
4、需求探寻方法:望、闻、问、切
5、探需六字真言:多问多听少说
三、Explaining——产品展示
讨论:我们有什么产品可以推荐给顾客?(连接产品差异化卖点和消费者需求)
1、培育消费者卓越的消费体验(陈列、卖场氛围、现场演示、促销、服务等)
2、导购一定要熟悉自己的产品(库存,卖点等)
3、提炼你的产品卖点
4、将特性转化为利益,为消费者寻找购买的理由——FABE推销法及其限制
讨论:是“我的东西是有多么多么好”还是“不买我的东西将会多么多么糟”?
四、Suggestion——建议成交
1、顾客成交的特征及应对
2、处理客户异议的六大原则
讨论:客户异议处理话术应对
3、建议成交的技巧:暖场、交换、配套、拖延/沉默、角色扮演……
4、如何处理议价问题
互动:《卖捌》视频分析
5、如何做好“连带销售”?
五、Thanks——谢别顾客
1、如何对成交后的顾客进行心理辅导以巩固订单?
2、让客户带着对你的“标杆”去度量竞品
案例:如何给客户回头,留个台阶?
3、顾客投诉的心理及应对——重新认识顾客投诉
4、会员顾客管理
备注:更多内容可参考王同老师的专著《顶尖导购这样做》
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