提高中层管理者技能

　　一、 企业执行和系统的定义

　　1、优秀员工的职业心态

　　2、什么是结果思维

　　3、系统的含义

　　4、执行的定义

　　二、 企业执行不力的三大原因

　　1、制度原因

　　2、文化原因

　　3、人员原因

　　三、 建设企业执行系统的九大步骤

　　1、挑选执行人

　　2、明确成果

　　3、明确期限

　　4、制定措施

　　5、明确检查流程

　　6、补充措施

　　7、如何奖惩

　　8、共识与承诺

　　9、备忘录