【课程背景】

在当前经济和社会环境的快速变化中，企业和组织面临着团队凝聚力和员工幸福感提升的双重挑战。尤其是在党建工作中，党员的责任感和集体荣誉感逐渐成为组织文化的重要支柱。然而，随着工作压力增大和人际互动减少，许多团队在协作中感到分散，难以形成合力。

如何在这样的环境中，既能强化党员的责任意识，又能增强团队的凝聚力？这是许多党组织面临的现实问题。缺乏相互信任的团队不仅影响工作效率，还可能导致沟通不畅，甚至让党员感到失落和疏离。同时，传统的党建活动形式有时难以满足现代党员的心理需求，导致活动效果不理想。

本课程正是针对这些痛点而设计的。这门课程**游戏化的团辅活动、团队信任建设、责任感反思等多维度的方式，帮助党员在互动中加深彼此的理解与信任，提升团队的凝聚力。**创新的活动设计，我们将党性教育与心理关怀相结合，让党员在团队中找到归属感和幸福感，**终实现党组织与团队业务目标的有机融合。**这次团辅活动，党员们不仅能更好地理解组织的核心价值观，还将学会如何在实际工作中将责任感与幸福感转化为工作动力，从而推动组织的长远发展。

【课程收益】

一、组织收益：

ü 增强团队凝聚力：**信任建设和团辅活动，提升团队成员之间的信任感与归属感，形成更紧密的工作团队。

ü 提升组织效能：党员在活动中掌握到更好的沟通技巧和协作能力，帮助组织在任务推进和决策执行中更加高效。

ü 实现党业融合：将党建工作与业务发展有机结合，提升党员在工作中的使命感和责任感，助力党组织的长远发展。

ü 营造积极文化氛围：**心理支持与党性教育的融合，营造积极、健康的团队氛围，提升组织的整体幸福指数。

二、个人收益：

ü 提升幸福感与归属感：参与者**团辅活动感受到集体的温暖，提升了自身的幸福感和在组织中的归属感。

ü 强化责任意识：**活动中的自我反思和角色体验，增强党员对组织和社会责任的理解，激发更多主动性和行动力。

ü 改善人际关系：学习到信任建立与沟通技巧后，党员能在日常工作中更有效地与同事和领导互动，减少冲突，提升团队协作效果。

ü 提升抗压与心理调适能力：**学习心理调节方法和团队支持，帮助党员更好地应对工作压力，保持积极的工作心态。

【课程特色】

党味儿浓，责任先行：融合党建理念与心理方法，坚定党员使命，强化责任担当。

科学实操，方法易懂：结合心理测评与实战演练，直观易用，助力党员日常应用。

情绪共鸣，心手相连：注重团体支持，帮助党员在团辅中调适情绪，凝聚团队合力。

实践为本，落地见效：模拟实景，党员能在实际工作中找到解决思路，快速应对挑战。

【课程时间】1天，6小时/天

【课程对象】

l 央企和国企领导者与员工：特别强调央企和国企的引领作用，在推动积极心理学应用和构建企业幸福模型方面起到模范效应。

l 各行业管理层：包括中高层管理人员，如部门经理、项目负责人等，他们在组织变革和员工幸福感提升中扮演关键角色。

l 人力资源专业人士：特别是那些致力于员工发展、组织文化建设和员工福利的HR专家。

l 职场新人和年轻员工：帮助他们在职业生涯初期建立积极的工作态度和生活习惯。

l 面临职业挑战的员工：例如正在经历职业转型、工作压力大或需要提升工作效率和团队合作能力的员工。

【课程方式】 1/3理论讲解（案例分析 视频观摩），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论）

● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好；

● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好；

● 行动学习：翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好；

【课程大纲】

开场导入：破冰分组（我们走过的路）&课堂约定

开场导入：什么是幸福与责任？

一、如何在团队中找到信任感与安全感？

**讲：希望感如何影响团队凝聚力？

一、什么是希望感，如何激励团队？

(一) 希望感与团队目标设定

1、介绍希望感：积极心理学视角

案例：企业在困境中如何**希望感提升团队凝聚力。

2、互动练习：愿景树

每位党员写下对团队未来的愿景，分享并贴在愿景树上。

(二) 如何将个人希望感转化为团队动力？

1、个人目标与团队愿景结合

工具：希望感激发卡片，帮助每人找到自己的愿景。

2、分组讨论：“我的希望与团队的希望”

分享如何将个人的理想与团队的目标结合，促进整体发展。

第二讲：人际关系中的信任感如何提升？

一、如何在团队中建立良好的人际关系？

(一) 团体支持与人际信任

1、人际关系的重要性：从个体到团队

案例：优秀党员如何**建立人际关系提升团队效能。

2、小组活动：信任绘本故事

每组创作一个以“信任”为主题的绘本故事，分享给其他组。

(二) 如何维系信任感与安全感？

1、信任感破冰后的维护：讨论如何在长期合作中保持团队成员间的信任感。

工具：团队信任养护计划表。

2、互动练习：信任分享圆

每人分享一件自己信任团队的经历，增强彼此了解。

(三) 团体动力的基础——信任是如何建立的？

1、信任的三要素：沟通、透明、支持

2、工具：团队信任自测表，了解团队中的信任现状。

第三讲：责任感如何助力党业与业务融合？

一、党员如何在工作中展现责任担当？

(一) 责任感提升的心理工具

1、角色认知与责任感：理解党员在团队中的特殊责任与期望。

工具：党员角色与责任认知表。

2、情境模拟：你会如何决策？

模拟场景，党员在面对业务与党业冲突时的决策过程。

(二) 责任感与幸福感的连接

1、如何在履职中找到自我价值感？

案例分享：如何**责任担当赢得团队信任。

2、小组讨论：责任带来幸福？

引导学员探讨责任感与幸福感之间的关系，分享自己的观点。

第四讲：如何在党业融合中保持团队的凝聚力？

一、如何让团队在多元任务中保持一致？

(一) 党建与业务深度融合的策略

1、融合的三步法：认知、沟通、行动

介绍如何在党业与业务中找到共同目标。

2、工具：党业与业务融合对话模板。

案例：企业的党建与业务协同案例分析

分析案例，讨论其成功之处与启发。

(二) 如何**团队合作实现融合目标？

1、团体决策与团队角色分配

讲解在团队中如何合理分配党员角色，达成目标。

工具：团队角色分配表。

2、活动：党业融合任务挑战

模拟任务，要求团队协作完成，考察如何在过程中体现党业融合。

第五讲：如何持续提升团队的幸福感与凝聚力？

一、如何为团队营造积极的氛围？

(一) 幸福感提升的五大策略

1、创建正向反馈环境

讨论如何在团队中引入正向激励机制。

2、案例：正向反馈在提升团队幸福感中的作用。

练习：幸福日记与感恩卡

(二) 团体动力与长期支持

1、团体支持网络的建立与维护

工具：团体支持网络构建表。

2、活动：我们的幸福承诺

每人写下一条对团队的承诺，作为未来工作的动力

“我们走过的路”ORID聚焦式会话（**回顾一天的课程，每位党员分享自己的心得体会）