课程背景：

一个优秀的企业经营者，既应关注效率和效益问题，也应关注成本和风险问题！然而，大部分企业经营者都是关注效率、效益和成本问题，而不关注风险问题，尤其是法律风险，尤其是人力资源法律风险。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《企业民主管理规定》等法律法规的出台，广大企业在人力资源管理方面遇到了前所未有的巨大风险与挑战，劳动争议此起彼伏！劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中……为此，企业经营者很有必要把人力资源法律风险的预防提升到战略高度，很有必要了解与人力资源管理有关的法律法规及当中的法律风险。

培训对象：

企业老板、股东、合伙人。

课程大纲：

一、宏观方向

1. 企业人力资源管理面临的不利因素主要有哪些？

2. 国内企业人力资源管理的法制环境与趋势如何？

3. 《劳动合同法》对企业单位的重大影响有哪些？

4. 《社会保险法》对企业单位的重大影响有哪些？

5. 新劳动法下，企业人力资源管理之道如何定位？

二、微观实务

1. 老板心中的合作伙伴与企业之间是劳动关系还是合作关系？

2. 应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？

3. 老板签发给高层人员的聘书能否等同于劳动合同？

4. 相见好，同住难！如何利用试用期，防范招聘错误带来的法律风险？

5. 老板是否有权单方签发文件，随时免除中高层管理者的职务？

6. 年终考核真的是上级领导说了算吗？年终考核需注意哪些法律风险？

7. 就中高层年薪方面的谈判，老板需注意哪些法律风险？

8. 企业效益不好，老板能否单方宣布集体降薪？

9. 提前离职的员工能否要求企业按时间比例支付年终奖、年薪余额？

10. 企业内部的商业秘密真的属于法律上的商业秘密吗？

11. 业务员跳槽带来客户，企业未必能追究其法律责任，如何防范？

12. 如何预防中高层、核心员工另起炉灶，成为老板的竞争对手？

13. 在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？

14. 核心岗位竞业限制方面需注意哪些法律风险？

15. 如何预防人力资源部人员监守自盗，陷害企业？

16. 如何预防公章保管者为本人或他人伪造证据，陷害企业？

17. 工作出现问题，是经办者的责任，还是**高审批者的责任？

18. 老板签发的规章制度当然有效吗？制度也许很完美，但极可能是非法无效的！

19. 凭感觉让员工滚蛋企业会赔得很惨，解雇员工需注意哪些法律风险？

20. 真的存在自动离职一说吗？小心自离员工10年后回来找企业麻烦！

21. 收购其他企业时，在人力资源方面需注意哪些法律风险？

22. 老板的善良与好心，可能给老板本人带来刑事责任，如何避免？

分享嘉宾：

钟永棣   国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；2000年7月至今一直从事与劳动法有关的工作，精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计研究劳动争议判决书5000多份，累计协助客户处理劳动争议500多宗，累计审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，累计担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，累计讲授劳动法与劳动关系课程1400多天；其课程深入浅出，实战性超强，让学员即时学以致用！

说明：因课程大纲及内容比较多，所以授课方式以老师讲授为主，互动为辅；如学员喜欢更多的互动，那么需适当删减相关大纲。