【课程背景】:——想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!

困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……

蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力,对结果负责、不再找借口……

困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……

蜕变后【敢于担责】主动担当,自动补位, 每个人都奋斗想当冠军……

困惑3【躺平懒散】都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……

蜕变后【干劲十足】勇于挑战,团队彻底激发狼性,迎难而上,从而引爆绩效……

困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划,难以沟通不懂反馈……

蜕变后【快速行动】知道为何干如何干,有目标有计划,懂沟通善反馈……

困惑5【勾心斗角】部门墙严重,各做各的事,没有形成利益共同体,心不在一起。

蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使,人人有盼头都盼公司兴旺!

困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化,不注意自己的形象精神面貌……

蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理,从外在懂的职业形象如何打造……

困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑,部门相互拆台、互不信任……

蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一,从此上下同欲、同事间彼此信任……

困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……

蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有爱的虎狼之师……

困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费,从来不懂得为公司着想……

蜕变后【自动自发】把公司当自己的家,自动自发节约成本,处处开源节流……

【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习;也可以纯新人入职培训。

【课程时间】1天/6小时

【课程大纲】

卓越团队九大理念课程篇:

理念一:成功是因为态度

视频觉察:《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话?

观念接纳:我们跟企业的关系是合作关系,谁来承担后果谁就负责结果,职场调查显示成功80%因素源自于态度。

案例吸收:| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 |

输出转化:与本职工作有关的——我是**责任人(理念一:成功是因为态度)

理念二:我是我认为的我

视频觉察:【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗?

观念接纳:遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀!

                 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业!

                 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己!

案例吸收:| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 |

输出转化:为成果负责——我是**责任人(理念二:我是我认为的我)

理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法

视频觉察:《张三躺平的人生》——我们该不该躺平?

观念接纳: “我不会”:这也不会,那也不会——能力是训练出来的!

                  “不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼迫出来的!

                  “没办法”:这没办法,那没办法——办法是思考出来的!

案例吸收:| 父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板|

输出转化:我的家族振兴与企业辉煌——我是**责任人(理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法)

理念四:每天进步一点点

视频觉察:《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗?

观念接纳: “差不多”:这差不多,那差不多——品质是死磕出来的!

                  “这不行”:这也不行,那也不行——方案是研究出来的!

                  “没结果”:这没结果,那没结果——结果是创造出来的!

案例吸收:| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|

输出转化:100%为品质负责——我是**责任人(理念四:每天进步一点点)

理念五:决心决定成功

视频觉察:【为什么只给他涨工资啊?】——真的是拿多少钱做多少事吗?

观念接纳:工作职务永远是等价的价值交换;做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”;说一千,道一万,两

横一竖就是“干”;普通人追求舒适,高手寻找挑战;与其人追钱不如钱追人

案例吸收:| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |

输出转化:我自己的人生——我是**责任人(理念五:决心决定成功)

理念六:山不过来我就过去

视频觉察:【物业的停电通知签收单 】——超出你工作范畴的事情该不该管?

观念接纳:做事“不主动”,前途“很被动”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做团队旁观者,协同作战自动补位;团队成功了没有失败者,团队失败了没有成功者!

案例吸收:  | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法 |

输出转化:我是**后一道工序—我是**责任人(理念六:山不过来我就过去)

理念七:天助自助者

视频觉察:《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办??

观念接纳:别人的缺点就是你存在的价值;问题就是机会·没问题没机会;不换脑袋就换人·不转观念就转岗;失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法;人生可悲的是:机会来了你从没准备过或者你人却不见了!

案例吸收: | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 |  观音菩萨

输出转化:把兄弟部门归零——我是**责任人(理念七:天助自助者)

理念八:我是一切的根源

视频觉察:【你没检查吗?我以为你检查了!】——团队工作发生问题,谁来负责?

观念接纳:成功者主动揽责·平庸者推卸责任;责任圈的大小决定能力圈的大小;勇于负责任·才能担重任;职场是**公平的竞技场,企业是没有围墙的大学,人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口

案例吸收:| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子 |

输出转化:首见责任制——我是**负责人(理念六:我是一切的根源)

理念五:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!

情景视频:【这口黑锅背不背 】——这口黑锅,我要不要背?

观念引导:享受收入荣誉就要承担责任委屈;拿辞职威胁是**愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;经历事故才有故事。

内化案例: | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 |  国王的手指 |

理念结论:我的身心健康——我是**责任人(理念五:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!)

训练篇:铁军团队凝聚力篇

项目一、招兵买马分队选出领袖

项目二、团队军训

项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。