【课程背景】

为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？

为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？

为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？

如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？

如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？

本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。

【课程收益】

调整认知——让学员正确看待工作中出现的各种问题，建立优秀员工的心     智模式；

调整心态——引导员工走出消极抱怨，以积极主动的心态对待工作和生活，

为自己的选择负责；

激发潜能——引导员工看到平凡岗位的价值和意义，增加员工创造业绩的     内驱力；

规划未来——引导员工思考人生，找到自己的核心价值取向，合理规划未     来，看到人生的希望；

【课程形式】：感受性讲解 小组讨论 心理游戏 心理视频 心理绘画 小组练     习 引导分享

【课程时长】：

1天（6小时）

【课程大纲】：

**节：觉察你的执行力误区

1、工作中的拖延症

2、无从下手的繁琐事

3、想起来容易做起来难

第二节：是谁偷走了你的执行力

1、攀比心与为什么做

2、气不顺与不愿意做

3、能力陷阱与不会做

第三节：重塑执行力思维

1、摆脱焦虑情绪

2、积极心态的塑造

2、为自己的选择负责任

3、管理好自己的情绪

第四节：执行力突围

1、给自己一个开始的理由

2、时间管理与行动力

3、技能迁移与能力积累

第五节： 引爆你的执行力

1、一分钟勤快法

2、找普通工作的意义

3、在普通岗位展现价值

4、找到责任心与使命感

5、生涯规划的四个维度与人生价值

第六节：总结提高

互动：我的幸福人生清单，发挥头脑风暴的作用，增强员工积极工作的内在 动力，为自己的快乐、幸福负责任。