课程背景：

小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样，

本课程**对小米模式的详细讲解，全面剖析小米的成功之道，为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升，打造自己的五百强企业。

课程收益：

● 帮助学员全面了解小米互联网思维的内容及应用价值；

● 帮助企业高层管理者明确构建生态圈的模式和方法；

● 学会小米的爆品策略、社会化营销策略，打造自己公司的产品和营销模式；

课程时间： 6小时

课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。

课程方式：详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，课程逻辑清晰、实战讲解，学之能用；案例精彩，借鉴性强；采用老师讲授 案例分析 分组讨论的形式呈现课程内容；

课程大纲

开篇案例分享：

什么是为发烧而生？

**讲：小米商业模式解密

1、小米商业模式的内核是什么？

2、小米如何升级自己的战略？

3、 小米商业模式的源点

4、 小米铁人三项：软件 硬件 新零售

5、 小米生态化布局

6、 小米新零售的成功秘密

7、小米的八大竞争优势

【案例分析】小米爆品打造

第二讲：小米互联网思维

1、雷军的风口飞猪论；

2、小米的互联网模式分析

3、 口碑营销的铁三角

Ø 发动机

Ø 加速器

Ø 关系链

4、三个维度找赛道，如何打造具有“明天属性”的爆款产品？

Ø 商业维度

Ø 技术维度

Ø 用户维度

5、打造爆品的123法则；

Ø 1个要点

Ø 2条路径

Ø 3个步骤

6、产品自己会说话

Ø 颜值即正义

Ø 高性价比

Ø 用户痛点

7、小米如何构建参与感

【深度案例】米家扫地机器人如何做到京东销量**

第三讲：小米生态链布局

1、生态是如何长出来的

2、小米生态链的投资原则

3、打造生态链的4种模式

4、小米生态链布局的5个优势

5、如何布点不确定的未来

【深度案例】累计销量超1亿只，小米移动电源的前世今生

第四讲：小米的组织赋能

1、小米是如何打造团队的？

2、小米的敏捷性组织架构设置

3、小米对生态链企业的赋能支持

第五讲：小米的借鉴意义

小米之家为什么能做到坪效27万？

结束