课程概述
本课程主要帮助学员掌握基于客户需求的项目计划与风险管理方法,主要包括三个部分,**个部分是从客户需求分析开始到项目产品与服务定义,第二个部分是项目产品和服务交付资源整合与计划编制方法,第三个部分是项目风险识别与应对计划编制。
**本课程学习,学员能够掌握必要的项目管理方法,可以提高项目工作效率,预防过程中的风险发生,避免出现不必要的损失。
课程时间
在线直播,2小时。
课程大纲
1、案例展示讲解——需求分析与优先级排序
用户故事
MOSCOW优先级技术
2、案例展示讲解——项目产品与服务定义
产品分解结构技术
产品质量定义
3、案例展示讲解——项目产品与服务计划编制
项目产品与服务人力资源角色职责定义
项目产品与服务时间估算
项目产品与服务成本估算
项目管理全景图
项目进度表编制
项目成本预算表编制
4、案例展示讲解——项目风险识别与应对
风险识别
风险分类分级
风险应对策略与计划
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