课程时间：1天

目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。

课程目标：帮助学员

运用“4X4股权架构设计防范创始合伙人反目的风险

合理利用股权激励防止核心员工流失与涣散的风险

认清融资协议条款，防止落入对投资人保护过当的陷阱

培训内容：

创业企业筹备阶段的股权结构设计

股权结构的作用与地位

4X4股权架构设计要素

创业企业的四类股东

创始合伙人的四维股权分配

二元股权结构–表决权与股权的分离

合伙人退出机制设计

跳出股权激励的误区

股权激励真是一把“金手铐”吗？

委托代理中的四种情况

如何解决公司治理中的“三权分立”问题？

股权激励条件、期限与时机

股权激励的四个陷阱

融资阶段的投资协议谈判

投资人的三种类型

财务投资人的优先权保护条款

投资协议中的其它约定

对赌协议的三大风险