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叶国基

创新智慧康养社区经营管理与亲情服务模式

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

培训背景:推动智慧康养社区建设实现新突破。

一、坚持将绿色发展理念贯穿于生产运营管理全过程,加大与海南区域酒店资产管理中心资源共享开发力度,积极探索社区养老、社区医疗、互联网医疗等大健康产业,丰富服务功能体系,提升优质项目服务水平和运营品质。

二、结合“大健康”“绿色服务”理念,充分利用海南得天独厚的自然环境和气候条件,以医疗健康、运动休闲、绿色餐饮为载体,以盘活闲置资产为抓手,以创建康养中心为平台,创新社区养老服务模式,做好政策、投资、运营等方案研究,统筹推进各分公司康养中心落地运营,挖掘社区增值潜力,打造具有公司特色IP的“拳头产品”,尽快把资源优势转化为效益优势。

三、积极探索闲置资产盘活、低效无效资产处置,灵活推动椰风广场、会所等存量项目商业策划和开发运营工作,力争开源增收,实现经济效益**大化。

课程时长:1天/6小时

课程提纲:

一、智慧康养社区模式经营理念与市场环境分析

1、社区养老模式市场动态与目前现状

2、传统社区居家养老模式案例分析与借鉴

3、创建本公司特色社区居家养老模式经营手法

4、创建本公司特色社区居家养老模式工作计划

5、创建本公司特色社区居家养老模式实施方案

6、探索闲置资产盘活、低效无效资产处置,灵活推动本公司特色智慧康养社区模式。

7、当地智慧康养社区服务标准和规范

8、智慧康养社区信息采集与档案管理

二、智慧康养社区养老产品经营业态定位与管理服务

1、会所产品经营业态与管理服务

2、绿色餐饮产品经营业态与管理服务

3、医疗治理产品经营业态与管理服务

4、康体指导产品经营业态与管理服务

5、运动健身产品经营业态与管理服务

6、休闲养生产品经营业态与管理服务

7、护理服务产品经营业态与管理服务

8、物流配送服务产品经营业态与管理服务

9、维保服务产品经营业态与管理服务

10、社交娱乐活动产品经营业态与管理服务

11、金融保险产品活动产品经营业态与管理服务

12、交通运输服务活动产品经营业态与管理服务

13、联谊活动活动产品经营业态与管理服务

14、精神慰藉服务活动产品经营业态与管理服务

15、电脑学习活动产品经营业态与管理服务

16、图书馆活动产品经营业态与管理服务

17、文旅活动活动产品经营业态与管理服务

18、收藏品活动产品经营业态与管理服务

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