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叶国基

物业企业应对业主和客户冲突应急管理及沟通服务

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程时长:2天/12小时

课程提纲:

**部分:如何解决业主冲突和处理方法

1、重视问题,**时间赶到冲突现场

2、主动与业主沟通处理方式:快速探询及判断技巧、倾听认同技巧

移情安抚技巧、现场物理隔离和心理隔离技巧、分类承诺及条件交换

3、把握“三个控制性原则”:主动性、快速性和公开性

4、掌握与业主谈判时机和处置谈判

5、采用回应态度策略

6、采用隔离延缓策略

7、采用回避转移策略,不要正面冲突

8、采用第三方介入与转化技巧策略

9、采用妥协交换策略

10、避免冲突再次升级

第二部分:物业部门与维护业主和客户关系流程控制

1、如何与沟通技巧与业主和客户建立良好关系

2、与业主和客户沟通的作用和目的

3、学会留住客户的要点和方法

4、沟通对象特点、分类、心理分析

5、沟通中的注意事项和细节

6、跨部门之间沟通的技巧和要点

第三部分:物业管理中突发事件应急处理方式

1、媒体报导应急处理方式

2、火警安全应急处理方式

3、电梯使用安全应急处理方式

4、高空抛物安全应急处理方式

5、突发停水、电安全应急处理方式

6、停车场安全应急应急处理方式

7、公众闹事应急处理方式

8、盗窃等破坏事件的应急处理方式

9、斗殴等暴力事件的应急处理方式

10、宠物扰民伤害事件的应急处理方式

11、违规悬挂标语等事件的应急处理方式

12、违规装修事件的应急处理方式

13、台风、地震等自然灾害的应急处理方式

14、物流丢失损坏的应急处理方式

15、社区内乱扔垃圾环境污染的应急处理方式

16、噪音扰民的应急处理方式

分享案例:国内标杆物业企业应急管理工作成功经验和有关法律法规政策分析

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