[课程背景】

梁启超先生曾经指出，中国历史上有“三个半圣人”，分别是：孔子、王阳明、诸葛亮、曾国藩（其中曾国藩算半个圣人）。王阳明是明朝**为杰出的政治家、思想家和军事家，是在立德、立言、立功方面均做出卓越贡献的“三不朽”的伟大人物，在中国哲学史和世界哲学史上都占有重要的地位。近年来，习 大 大书记在多个场合或讲话中多次提到明代思想家王阳明，肯定阳明心学是中国传统文化的精华，是增强中国人文化自信的切入点之一。在当代，以日本企业家稻盛和夫先生为代表的一大批成功企业家，学习与践行阳明心学，将阳明心学与现代管理紧密结合，创造了企业经营与管理的新范式，值得我们学习探讨。

【课程收益】

★ 系统化地了解阳明心学的主要内容。

★ 掌握将阳明心学与现代管理有机结合的方法。

【课程时间】 一天或半天

【课程对象】 中高层管理人员

【课程形式】 公开课、总裁班、内训

【课程大纲】

一、王阳明及其心学的主要内容

1、阳明先生生平与主要事迹

2、心即理的本体论

3、知行合一的功夫论

4、致良知的方法论

（学习资料：阳明先生的主要论述原文）

二、阳明心学的历史贡献与当代价值

1、确立了以道德良知为核心的社会理想

2、知行合一的实践观为事业指明了方向

3、提出了人的主观能动性的重要作用

（学习资料：古今中外对阳明先生的重要评价）

三、阳明心学运用于企业管理的经典案例

1、稻盛和夫事迹

2、稻盛和夫的主要管理思想

3、稻盛和夫拯救日航的案例

（学习资料：稻盛和夫的经典著作选读）

四、现代管理的主要理论

1、中国历史上关于管理的主要论述

2、西方经典管理理论概述

3、结合阳明心学与稻盛和夫案例对现代管理的深层次思考

（学习资料：中外经典管理理论）

五、阳明心学与现代管理相结合的方法（核心是“用心”二字）

1、用心做好自己的本职工作

2、用心提升公司的执行力

3、用心抓好公司的团队建设

4、用心培育公司的企业文化

5、用心完善岗位的细节管理

6、用心优化岗位的工作流程

六、分组讨论与分享：企业高层人员如何践行阳明心学？

（学、思、践、悟）