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胡永富

团队执行力系列之领袖的风采

胡永富 / 卓越团队执行力训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程特点:

本课程首先是一种训练。在这个特训营里,一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上**盛行的心灵对话、体验参与等情境式,**您亲自参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的心态以及习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的肓点,打破一直以来阻碍学员的思维模式和行为模式,从而引爆团队的凝聚力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。

有凝聚力的团队,不会有被动上班打工和被动生活者,只有积极主动为企业、也为自己创造**大价值的团队成员;凝聚的企业,才是**终的市场主宰者,才有辉煌的明天!

课程收益:

1、熔炼团队,让学员主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;

2、目标整合,让学员明确必须在团队目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致;

3、重塑军魂、激励学员挑战自我,强化领袖特质;

4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,主动创造和挑战自己的**表现;

5、学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人;

6、学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人;

7、沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。

课程时间:半天

授课对象:华夏幸福学员

授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

课程大纲:

**讲:领袖的成功理念

一、 什么是真正的成功?

成功就是实现有意义的既定目标

二、 成功的九大关系:

1、 对与错的关系;

2、 团队成功与个人成功的关系;

3、 付出与回报的关系;

4、 博弈与协同的关系;

5、 担心成功与鼓励成功的关系;

6、 老板目标与员工目标的关系;

7、 攻城与守城的关系;

8、 跳槽与跳楼的关系;

9、 企业贡献与职业生涯的关系;

第二讲:领袖的思维方式

一、 成功是因为态度

二、 我是我认为的我

三、 我是一切的根源

四、 不是不可能,只是暂时没有找到方法

五、 山不过来、我就过去

六、 每天进步一点点

七、 决心决定成功

八、 天助自助者

九、 太棒了

第三讲:领袖的风采大型PK训练

一、团队组建

1.根据现场分组,重新选出队长和政委

2. 宣布PK规则

二、领袖的风采四轮大型pk较量

**轮:体验成功与失败,往往只是因为一点小失误;

第二轮:失败的重演或者成败的逆转,世上没有常胜将军;

第三轮:强调责任与承担,领导在为团队的失误负责;

第四轮:激发生命的源动力,让团队在感恩的氛围中领悟责任;

三、领袖的风采第五轮:团队融合与突破

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