一．猎头公司现状

1. 当前中国猎头现状

2. 好猎头与差猎头的区别对比表

3. 猎头顾问的优势、短板和工作方法

二. 寻找和评估猎头公司

1. 找猎头渠道

  1). 找猎头的四大方向9个渠道  

  2). 示范：五分钟发现与公司行业一致的猎头公司

  3). 检验：目前正在合作的猎头公司

2. 分析：猎头产能和能力与企业的匹配度

3. 计算：用于猎头的招聘预算

4. 筛出专业的猎头供应商

1). 合作前如何“考察”猎头实际速度和专业度？

2). 电话和面谈面谈评估

3). HR必知—猎头选客户的原则

4). 分享：不同行业对应的猎头公司名单

三. 如何与猎头合作

 1. 商业合作

1). 合作流程

2). 合同条款

3). 注意事项

2. 合作反思

1). 思考: 如何确保委托成功？

 2). HR在职位委托中的角色定位

 3). 案例分析和总结

a. 某机械公司猎头长期合作成功案例

b. 某欧洲服务领域公司猎头长期合作失败案例

c. 某美国化工公司短期合作失败案例

 3. 委托管理

1). 委托技巧

  a.合作中的18个关键MOT

  b.锦囊: 下单前的风险判断和下单后的沟通

  c.案例：催促猎头顾问尽快推荐的技巧

    2). 薪资谈判

  i.候选人报告分析

 ii. 成功和失败的委托猎头谈薪案例

 iii.**猎头薪资谈判注意事项

四．激励猎头公司

1. 测试：你的公司与猎头“合作”状态

2. 进入合作良性循环

3. 思考：如何激励猎头公司？

4. 案例：激励猎头

5. 风险管理

6．替换猎头供应商

7．获取附加值服务

五．答疑