【课程大纲】

一、团队的定义及四要素

Ø  团队的定义

Ø  有效团队具备的特征

Ø  团队四要素—人员

Ø  团队四要素—目标

Ø  团队四要素—制度

Ø  团队四要素—文化

Ø  有效团队的个性特征

Ø  测评演练： PDP认识自已性格测试

Ø  各类型冲突处理技巧

Ø  建立团队的好处

Ø  小组讨论： 海角惊魂

二、高绩效团队的成功因素

Ø  高绩效团队的特征

Ø  高绩效团队的成功因素—结果

Ø  高绩效团队的成功因素—承诺

Ø  高绩效团队的成功因素—流程

Ø  高绩效团队的成功因素—沟通

Ø  高绩效团队的成功因素—信任

Ø  团队成功因素—小组案例诊断

三、领导者的三大主要角色

Ø  团队领导者的角色

Ø  领导者**大角色—诊断

Ø  领导者第二大角色—指导

Ø  领导者第三大角色—强化

课堂案例： 领导角色

四、打造团队执行力

Ø  执行对于企业的意义

Ø  亮剑精神

Ø  视频分析： 亮剑中的执行力

Ø  公司员工的执行力

Ø  富有责任心的小案例

Ø  有执行力的人做事准则

Ø  为什么团队执行力不强？

Ø  有执行力的人做事五问

Ø  团队执行力的步骤

Ø  团队执行力的保障

Ø  团队执行力的五大原则

Ø  提升团队执行力的方法