课程背景：

刚刚走出象牙塔的年轻人初入职场，面对新环境无法及时完成身份转换，溶入职场角色，不能给自己的职业身份和职场价值找到准确定位，对于职业素养的认知和塑造，也就无从谈起。对新员工来说，入职初的水土不服和文化僵持，带来的是自身发展的困惑和对企业的不确定性，对企业更是遭遇了新职员育培留的循环。

新员工入职后往往会出现机制遵守、管理内耗、僭越层级的问题，皆出自于新员工对自己的身份认知、角色定位的模糊。 怎样将“火力”四射的新力量转换为效率卓著的生力军，必须从职场身份认知，职业素养提升开始，在此基础上，企业与新员工的连接才能并入同轨，提高新员工职业素养也是重中之重。

课程目标：

1、帮助新晋员工完成从课堂到企业的身份转换，正确自我认知；

2、帮助新晋员工明晰企业运作流程，快速融入职场；

3、帮助新晋员工知晓职业规划，建立个人目标，同轨并进；

4、帮助新晋员工快速适应职场，掌握职场规律与沟通；

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业基层、新员工

课程特色：情境体验式教学 科学方法传授 专业教学视频 案例分析 情景模拟 小组讨论

课程大纲

**部分：招聘知识概述

一：企业与学校的异同

案例：胡萝卜，鸡蛋，还是咖啡豆

二：企业的本质

三：我们是什么

四：人才三加工模式

五：企业人才类型和层别

讨论：对于您来说，企业是什么

第二部分：个人职业规划与目标

一：个人职业规划

1）职业是有“生命”的

人生的六种年龄

2）职业生涯是有周期的

3）职业生涯规划路径

二：个人目标

1：案例导入：哈弗大学关于目标以及从事职业的调查

视频讨论：您自己目前有什么目标

a给目标排序

b 目标还是欲望

2: 实现目标的9个步骤

视频：有了坚定的目标，全世界都给你让路

3：再讨论

设定**想达成的目标，列出5项实现目标的理由

实现该目标的好处，不能实现有哪些损失

总结：将职业规划和个人目标结合，找到他们之间的吻合线，努力实施，职场和人生都会实现跨越

第三部分：如何让自己职业化

一：职业对自己意味着什么

二：职场修炼的五种境界

三：校园人和企业人的区别

四：员工应具备的职业能力

五：实现校园到职业的转变

      角色转变

      行为转变

      心态转变

第四部分：四周快速适应职场

**周：了解公司基本情况

第二周：了解上班“那些事儿”

第三周：职场规则需要知晓

第四周：企业文化牢记心中

讨论：在企业中如何学习，向谁学

第五部分：职场沟通面面观

一：与上级沟通

向上沟通的三大方式与六不原则

二：与平级沟通

与平级沟通的三大障碍和六个策略

第六部分：总结回顾

视频讨论： 许愿井的故事

职场新人应避免的三大负面心态

职场人“SMART”新解决

找准自身定位，避免负面心态

完成身份转换，成就职场达人

第二章：面试官技能训练

**部分：面试概述

1、面试的定义及目的

2、面试的过去与未来

3、面试的类别概述

4、面试官的素质要求

第二部分：面试的误区及原则

1、面试过程中常出现的11个误区  

2、面试的8大原则

第三部分：素质模型及面试问题

1、胜任素质模型的解构

素质的定义

胜任素质模型的定义

选择什么样的人

2、面试问题

问题从哪里来

面试经典6问法

第四部分：面试过程及技巧

1、面试前准备工作

2、面试进行中的技巧

3、面试结束的技巧

回顾与总结：

     **了解招聘和面试的流程，掌握更规范和科学化的招聘技巧，为企业招贤纳士，广招人才。

总结： 人才的招募和培养是企业长久发展的基石，而招聘工作是**道也是重要的工序。更全面的了解整个流程，掌握相关技巧，是HR的必备能力之一。