对于初入社会的大学毕业生，他们更需要我们单位的关注，由于一直在家庭与学校之间生活，缺乏对社会（更不用说是单位）的了解，往往会凭想象把理想的我定在很高的位置上。当他们来到单位后，发现：  单位的现状跟自己想象的不一样，自己也没有想象中那么厉害。  他们要么把责任都推到单位身上，认为是这个单位不好，于是选择跳槽；  要么对自己失去信心，抱着混混看的心态，消极应付。  所以让新毕业的大学生们了解到这样一个理念是十分重要的：如果你不能适应单位的环境，不能与单位中的上司及同事处理好人际关系，那不是单位的问题，也不是你的上司及同事的问题，而是你的职场适应力出了问题。 那么如何帮助新入职的大学生提升职场适应力呢？《从校园人到职业人》专题培训是每一位新员工入职培训的必修课程。

1、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 2、让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 3、培养员工积极、负责、自动自发、不找任何借口的习惯。 4、有效提高受训人员的综合素质，推动受训员工成为企业的优秀骨干； 5、强有力改变员工的职业观念，使员工由内而外的改变。

模块一：角色认知篇

1、由“校园人”转向“职业人”

如何认清自己的角色？

2、新员工的三项修炼

能力一流；‚态度一流；ƒ忠诚度一流

3、如何化解入职焦虑？

新员工如何化解心理落差？

4、建立积极的思维

想好的——修正错误的想法

说好的——修正错误的说法

做好的——修正错误的做法

5、找准自己的位置

思考：你属于哪一种？

唐僧——吃关系饭；悟空——吃能力饭

八戒——吃情感饭；沙僧——吃态度饭

6、服从组织规则

什么是组织规则？为什么要服从组织规则？

模块二：职业心态篇

1、实干：改“心浮气躁”为“务实肯干”

浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，

不能精心对待工作，克服浮躁病要把握三个关键点

2、主动：改“消极被动”为“积极主动”

克服“等、靠、要”等被动思想，建立主动工作的意识，变要我做为我要做。

3、操心：改“要我操心”为“我要操心”

企业的发展靠的不是**有能力的人来支撑的，靠的是愿意为企业而操心的人而支

撑的，你今天为谁操心，谁为你的明天操心。

4、负责：改“逃避责任”为“承担责任”

勇于负责任，才能担重任，解析“舒适区”和“能力圈”的关系，

负的责任越大能力提升的空间就越大。

模块三：团队融入篇

职业修炼-1：自我调整

研讨：从“三打白骨精”案例中有什么启发？

职业修炼-2：合群利他

惜缘：看法不同，必有冲突

内敛：低调做人，高调做事

克己：让与名利，无欲则刚

职业修炼-3：放大心胸

人人都有长处，相互学习；人人都有短处，相互包容

人人都有苦处，相互理解；人人都有难处，相互帮助

职业修炼-4：谦恭尊重

尊重上级是你的天职，尊重同级是你的本分

尊重下级是你的修养，尊重对手是你的风度

尊重自己是你的自尊

职业修炼-5：内敛大度

发现别人的毛病是本事

褒扬别人的优点是境界

包容别人的缺点是胸怀

职业修炼-6：团队精神

走出小我，成就大我，融入团队，合作共赢

模块四：人际沟通篇

1、沟通在工作中的重要性？

2、沟通的核心内涵

关键词：明确的目标；‚信息，思想，情感；ƒ共同的协议

3、沟通的漏斗原理

修炼两项基本功

4、沟通的三大注意

沟通首先是一种态度

沟通不是简单的技巧

沟通不是权术

5、沟通的三大方针

a、明确沟通，避免误解；

b、多谈行为，少下结论；

c、积极聆听，让他说完；

6、沟通的三个维度

对上司——辅佐要到位

——工作中如何辅佐上司

对同事——协作要到位

——做好跨部门沟通的7个方法

对客户——服务要到位

——解析：内部客户与外部客户？

模块五：高效执行篇

一、高效执行的三把标尺

1、抓铁有痕：用正确的态度做事

领导是用来服从的，不是用来挑战的，要做领导的得力助手；

2、迅速行动：用高效的行动做事

为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四，总是谈条件讲价钱？

解决这个问题要从三个角度入手。

3、拿到成果：用结果的思维做事

一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？

我是为企业创造价值还是为企业增加成本？一切用结果说话。

二、高效执行的三大方针

1、改“全力应付”为“全力以赴”

克服工作中的三大病症：交差思维，应付思维，差不多思维

2、改“差不多”为“零缺陷”

做好小事是做成大事的基础，一个连小事都做不好的人，永远没有机会做大事。

3、改“懈怠疲倦”为“敬业付出”

天下古今之庸人，皆以惰字致败；天下古今之才人，皆以傲字致败

模块六：责任担当篇

1、想干事：干事的意愿

想不想干是是“德”的问题，会不会干是“能”的问题

2、敢干事：干事的勇气

缺啥不能缺士气，没啥不能没骨气，士气比武器更重要

3、会干事：干事的方法

成功者找方法突破，失败者找借口抱怨

4、能干事：干事的本领

你可以离开学校，但不能离开学习，学习力就是竞争力

不仅要读有字之书，更要学会读无字之书

5、干成事：干事的成果

是否达成预期目标——结果导向

过程是否符合规范——兼顾过程

是否还有提升空间——超越期望

模块七：情绪管理篇

1、情绪内涵的解析？

2、情绪对人产生的影响

3、情绪的三种形态

处于愤怒阶段：主要表现为生气

案例：生气的骆驼

处于恐惧阶段：主要表现为焦虑

研讨：常见的忧虑都有哪些？如何应对？

处于悲伤阶段：主要表现为郁闷

4、情绪调节的方法

情绪管理的方法：改变认知

改变不了事情，可以改变对待事情的态度

情绪管理的方法：正确比较

痛苦产生根源：一半源于生存，一半源于攀比

情绪管理的方法：适当弯曲

以积极乐观的心态争取，以锦上添花的姿态存在

情绪管理的方法：适当宣泄

适度宣泄则可以把不良情绪释放出来，从而使紧张情绪得以缓解。

模块八：工作效能篇

1、对时间的基本认识

2、时间的四个特性

a、供给毫无弹性b、无法蓄积

c、无法取代d、无法失而复得

3、时间的价值分析

4、养成良好的习惯

5、高效时间管理的法则

a、六点优先工作制b、时间矩阵

c、帕累托原则d、焦点管理法

e、ABC法则f、工作计划

模块九：职业精神篇

职业精神塑造-1：躬身自省

遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。

我是一切问题的根源，有错都是我的错；

职业精神塑造-2：严格自律

知道能做什么重要，知道不能做什么更重要

职业精神塑造-3：顾全大局

本职工作要到位，其他工作要补位

职业精神塑造-4：积极进取

不仅要努力，更需要得力，不仅要做事，更要做成事

职业精神塑造-5：作风优良

打造优良的作风，塑造良好的习惯

职业精神塑造-6：心怀感恩

感恩是一种态度；感恩是一种行动

感恩是一个承诺；感恩是一份收获