1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。因此我们的课堂呈现要求是：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。课程形式包括：

理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导

2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具，落地性强。同时历经15年打磨升级，获得上万企业客户应用见证。

3、有效——课后赠送《953500培训跟踪落地三步法》，指导课程落地，让效果立竿见影。该工具可作为企业培训落地工具长期使用。改变以前培训会上激动，会后不动的无奈。

100个人朝正确的方向跑步，只有1个人胜出，为什么？

因为执行力不一样！

成功在于有效的执行。没有执行，一切都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。

总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是**竞争力，新员工执行力训练营，职场启蒙**课，帮助新员工转化观念，华丽转身职业人！

**讲：百分百责任——执行的核能

心态建设是执行力的原点和核心。没有强大的内心，就没有主动进取、一呼百应等一切优秀团队的基因，就没有一个职场人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个职场人的价值。

做一个成功的职场人、需要哪些积极的心态，又应该如何把心态转化成行动呢？

一、 百分百责任的4字心经

二、 百分百责任的16字战略

第二讲：用成果说话——执行的标准

无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。

没有成果，企业就会破产。

没有成果，人生就是虚无。

企业的困惑

走出绩效管理的两个误区

员工如何出成果

成果落地的火箭模型

第三讲：执行的六脉神剑——高效团队的工作方法

心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。

如何进行跨部门间的沟通和协作，达成共同的组织目标？

如何把工作落到实处，环环推进，而不是虎头蛇尾？

如何每天进步一点点，做个“造钟的人”而不是“报时的人”？

高效执行，都需要一套切实可行的方法。

六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！

**式：锁定成果    

第二式：锁定责任    

第三式：拿出计划    

第四式：过程检查    

第五式：即时奖惩    

第六式：改进复制

第四讲：客户价值——执行的方向

客户好像每天都在与我们在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。

遗憾的是，我们根本不懂客户。

企业里面是非对错的标准是什么？部门之间谁该为谁服务？如何避免推诿扯皮降低了企业的效率？在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户的认可？

一、什么是客户？

二、企业面临的问题

三、什么是客户价值？

四、客户价值的元素

五、如何做客户价值

第五讲：工匠精神——用专业赢得尊重

很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？

如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？

一、什么是工匠精神——有专业才有执行

二、专业的四重境界

三、专业高手修炼秘籍

注：本方案为初步方案。具体课程内容，将会根据客户实际情况有所调整。