序号单元教学内容教学要求学时1员工招聘与配置认知招聘的含义、招聘需求的产生、招聘原则、程序、影响因素等。了解招聘的含义、招聘需求的产生；理解招聘原则和影响因素；掌握招聘的原则。42招聘准备招聘策略、招聘计划制定、招聘相关表格和通知书等文字材料准备。掌握招聘的时间策略、地点策略、人员策略和相关问题；掌握招聘计划的制定技巧和方法；掌握招聘相关表格和通知书的设计技巧并能自行设计。83人员招募人员招募渠道策略选择、内部招募和外部招募等。了解影响人员招募渠道策略选择因素和确定原则；了解内外部招募的优点和弊端分析；掌握内外部招募的渠道和方法并能运用。104人员甄选甄选概述、初步筛选、测试甄选、面试、应聘者背景调查、假文凭的识别与体检了解甄选原则和意义；掌握初步筛选申请表和简历的方法；能熟练运用笔试、面试、情景模拟和心理测试等方法和技术；掌握背景调查和体检流程以及假文凭识别方法。125员工录用与入职培训录用决策和程序、录用失误、新员工入职与培训以及新员工信息管理等。掌握录用决策和程序；掌握录用失误分析方法以及补给措施；了解新员工入职培训和信息管理意义；掌握新员工入职培训内容、程序以及新员工信息管理要求。106招聘评估招聘成本与效用评估、招聘工作评估、招聘总结等。熟悉招聘成本评估内容，掌握招聘成本评估的方法，掌握招聘总结的内容以及撰写技巧。107离职面谈员工离职原因分析与离职办理；员工离职面谈内容与技巧；降低员工流失的措施。熟悉员工离职原因分析方法与离职办理程序；掌握员工离职面谈内容与技巧并能开展员工离职面谈；了解降低员工流失的措施。48人力资源配置人力资源配置含义与原理；人力资源的配置前提；人力资源的空间和时间配置；人力资源配置原理在招聘中的应用等。了解人力资源配置含义；熟悉并能运用人力资源配置原理；掌握人力资源的空间和时间配置方法；熟悉人力资源配置原理在招聘中的应用等。6