课程简介：

人力资源管理经过数十年的发展，其意义和价值早已超越了简单的行政事务管理和六大职能的行使，更多的已经与企业的战略紧密相关。甚至可以说人力资源管理是企业贯彻战略的决策的重要抓手和依托。课程将从战略角度、组织动行、制度管理三个方面讲授新时期人力资源管理制度的设计方法和手段。**对传统旧组织形态和当前与未来的新组织形态的对比剖析，让您能快速掌握搭建人力资源战略与规划系统平以，以加速企业成长与迭代。

课程时长：二天

课程大纲：

专题一：互联网及数字驱动的人力资源管理创新与重构

一、人力资源管理的核心命题

二、人力资源管理的发展趋势

专题二：战略思考

一、人力资源管理的战略思考

二、人力资源管理的真伪命题

三、人力资源管理到底管理什么

四、人力资源管理的四个阶段

五、人力资源管理制度设计的五个要素模型

六、五要素模型—战略

专题三：组织运营、制度体系与文化整合

一、组织运行

二、系统平台

三、制度管理

四、文化融合

五、人力资源管理的圣经