一、疫情下对公业务主要发展方向

国难思基建、基建思城投

  --市县级城投直接作为贷款主体

  --“统贷统还”模式

  --“红名单”客户分析

如何获得专项再贷款

应急贷款发放的要求

2020年的预判

  补短板新基建将成为投资重点

  多个行业往线上迁移的趋势会更加明显

  政府投融资的又一个大忙年

  人口净流入地区会出现暂时性用工短缺

机器人抗疫方案库全面助力返工潮

  案例：诺亚送物机器人

  案例：银行人的“主播”做什么

智慧城市呼声越来越高

  案例：广州的“穗康码”

  案例：上海率先把危变机，加快智慧城市建设意见出台

  案例：国家“互联网 政务服务”

  案例：云缴费模式

互联网巨头在智慧城市动作

二、展望2020—银行在疫情中与疫情后

银行纷纷行动纾困企业

  案例：西贝的自救与银行的救助方案

银行可以为本次疫情做什么

  信贷业务

--排摸即将兑付的金融负债

--因疫情原因面临还款困难的信贷客户

--区分是临时周转的流动性风险还是因疫情带来的实

质性信用风险

  对公业务

  --了解客户的需求，打慰问电话

  --手机银行、线上业务推广，对公业务线上化、信息智能

化业务的推广