授课对象：对公客户经理、支行行长、产品经理等

授课内容：

课题一：疫情下对公业务的发展和趋势（共1.5小时）

一、疫情下对经济的冲击与基建短板分析

疫情对经济和金融机构造成的冲击

  --“保稳健”思路分析

关注疫情带来的财政专项资金

财政专项资金将重点投向

疫情暴露出的基建短板

--物流短板

--交运短板

--政务短板

--医疗短板

--教育短板

小结：2020年注定是基建大年

地方债支持领域

  案例：某银行“十纵四横一轴心”

  案例：某行2020年重点板块共储备项目17个

二、“山川异域,风月同天”—疫情下请牵好八类客户的手

生产经营受疫情负面影响的客户

  案例：某餐饮品牌疫情下的自救计划

因疫情加班加点生产的客户

  案例：广州某口罩生产企业疫情下的火速改造

 案例：火神山医院10天完成背后的金融支持

医疗单位客户和医护人员客户

 案例：各家行的支持与抚慰

中小微企业客户

 案例：政策利好中小企业及银行的行动

行政事业单位和城投、建投等政府投融资平台客户

房地产客户

建筑企业客户

小结：银行“战疫情”，我们需要有“雪中送炭”的意识