课程背景:
随着移动互联网的普及、新零售、物联网、移动支付、AI智能等技术的不断升级,传统营销正面临着前所未有的机遇与挑战,怎样更好地定位目标客户细分市场,怎样为客户提供价值并且实现客户裂变,企业营销实践需要新的营销理论指导。《体验式营销》正是基于这样的市场背景,引导企业营销管理者从经营产品向经营用户转型,从而抓住时代风口,用体验式营销实现公司品牌与业绩提升。
课程收益:
1、 营销环境变化与未来趋势分析;
2、 体验式营销的定义与系统落地;
3、 基于客户购买行为的营销创新;
4、 打造新客户体验与价值链输出;
5、 全面提升客户满意度与忠诚度。
课程大纲:
**单元、基于客户购买决策的营销创新
一、 营销环境的变化与趋势
新时代消费人群
消费分级时代
娱乐营销、体验营销
二、 基于客户购买决策的创新营销
需求认知:功能需求&情感需求;显性需求&隐性需求
信息搜索:从“人找货模式”到“货找人模式”
方案评估:客户购买因素(需求、预算、时间)
产品购买:渠道碎片化、内容个性化
买后使用:从经营产品到经营用户
用后评价:粉丝经济、客户口碑与好评
升级换代:产品升级、老客户价值管理
小组讨论:奔驰事件带给我们的反思
第二单元、移动互联网时代下的营销思维
用户思维:成本、便利、沟通
小组讨论:客户、顾客、用户区别
爆款思维:爆款商业模式、爆款产品
案例解读:苹果手机、戴森吸尘器
流量思维:滴滴打车、瑞幸咖啡
社群思维: 万科住这儿APP、DISC社群
场景思维:POPMART盲盒、喜茶
大数据思维:身份数据、行为数据、情绪数据
案例解读:抖音、阿迪达斯
跨界思维:盒马鲜生、大白兔奶糖
平台思维:高德地图、小米生态
视频分享“放羊的与砍柴的”
第三单元、体验式营销设计
一、感官体验设计
-视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉
案例分析:星巴克感官体验营销
二、情感体验设计
-客户情感体验:负面情绪&正面情绪
-打破脚本制造难忘的体验瞬间
-两种客户体验提升计划的落脚点
案例分享:玩偶乔西的度假旅行
三、思考体验设计
-营销洗脑,观点植入
-聚焦客户的痛点而非解决方案
案例分析:品牌竞争分析
四、行为体验设计
-消费者为什么会购买
-消费者为什么会传播
-消费者为什么会转介绍
案例分析:设置消费者门槛
五、关联体验设计
-建立个人偏好,形成一个社群
案例分析:华住酒店的铂金会员计划
第四单元、体验式营销打造步骤
一、品牌体验营销传播
线上:微信营销、抖音营销
线下:前置营销、异业互动
实战案例:facebook与汉堡王跨界合作
二、触点体验创造价值
产品组合策略
创新服务体验
销售流程创新
实战案例:星巴克咖啡八分钟节奏
小组练习:设计本公司产品客户体验营销接触点
三、会员管理裂变营销
利益裂变/情感裂变/平台裂变
实战案例:石家庄某公司平台裂变模式
第五单元、构建私域流量打造超级用户
一、 用私域流量打造超级用户
私域流量的应用工具
全域流量&私域流量
私域流量超级用户画像
二、从0到1打造超级用户
IP化:建立品牌人格
连接:构建私域流量
促活:创造用户接触
分层:创造用户画像
复购:培养超级用户
案例分析:孩子王私域流量打造
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