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**章:团队的管理
高效团队的主要特征
团队合作不良表现
团队成员的性格特征
团队领导的管理风格
高效团队八种基本角色
培养团队精神的方法
提升员工认同感的策略
团队归属感的举措
提升员工忠诚度的基本策略
提高团队凝聚力的策略
与团队所有员工分享美好前景
第二章:沟通技能与方法
管理沟通的实质
管理沟通的九个要素
管理沟通的八大特性
管理沟通的有效空间距离
管理沟通的身体语言忌讳
沟通的“五心”
有效沟通的十条基本原则
有效管理沟通的四大关键
倾听的重要性
有效倾听技巧
倾听的五个层次
倾听的內涵——五到
“说”的技巧
口才的训练
沟通积极的身体语言技巧
如何与上级沟通
如何与同事沟通
与下属沟通的九大原则
沟通冲突处理
第三章:客户满意度管理
一、互联网时代客户的变化
二、什么是客户满意度
三、客户满意度的体现
四、不同性格客户的沟通技巧
五、如何建立信任感
六、客户沟通的八项内容
七、有效的客户拜访
八、客户开发的十大误区
九、客户成交的八大方法
十、如何处理客户抗拒点
十一、客户投诉的心理特征
处理客户投诉的技巧
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