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喻国庆

高效沟通与客户满意度

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

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课程背景

沟通无小事,企业各部门之间的沟通与协作直接影响到企业的绩效,员工之间的沟通直接决定工作效率;良好的工作氛围,离不开正确的沟通。打造一支高绩效的团队每个员工都必须掌握基本的沟通技能。通过老师专业的分享、课堂练习,能够使员工迅速提升并掌握基本的沟通方法,同时将沟通的技能运用到客户服务和客户管理上,从而提高客户的满意度。

课程大纲

**章:团队的管理

高效团队的主要特征

团队合作不良表现

团队成员的性格特征

团队领导的管理风格

高效团队八种基本角色

培养团队精神的方法

提升员工认同感的策略

团队归属感的举措

提升员工忠诚度的基本策略

提高团队凝聚力的策略


与团队所有员工分享美好前景

第二章:沟通技能与方法

管理沟通的实质

管理沟通的九个要素

管理沟通的八大特性

管理沟通的有效空间距离

管理沟通的身体语言忌讳

沟通的“五心”

有效沟通的十条基本原则

有效管理沟通的四大关键

倾听的重要性

有效倾听技巧

倾听的五个层次

倾听的內涵——五到

“说”的技巧

口才的训练

沟通积极的身体语言技巧

如何与上级沟通

如何与同事沟通

与下属沟通的九大原则

沟通冲突处理

第三章:客户满意度管理

一、互联网时代客户的变化

二、什么是客户满意度

三、客户满意度的体现

四、不同性格客户的沟通技巧

五、如何建立信任感

六、客户沟通的八项内容

七、有效的客户拜访

八、客户开发的十大误区

九、客户成交的八大方法

十、如何处理客户抗拒点

十一、客户投诉的心理特征

处理客户投诉的技巧

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