提高中层管理者技能

　　一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案

　　1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。

　　2．关于思维力的驱动：内驱力、协同力、沟通力。

　　3．“六驱”动力，六个力的方向，每个力都有自己的功能，为企业团队效率的提升提供全方位、立体式的解决方案。

　　二、“六驱”动力课程纲要

　　1．领导力：3P领导，卓越领导者的DNA密码

　　守土有责，卓越领导者的不二使命

　　工利其器，卓越领导者的常用工具

　　2．执行力：不讲道理，结果**

　　有为有位，主动**

　　立即行动，速度**

　　3．内驱力：知行合一

　　自动自发

　　值得信赖

　　4．创新力：突破思维

　　润物有声

　　高境界

　　5．协同力：团队三维

　　冲突管理

　　存异共赢

　　6．沟通力：准确定位

　　水性杨花

　　移情沟通

　　三、“六驱”动力之执行力课程示例

　　第1单元 不讲“道理”，结果**

　　1．这是一个不讲“道理”的世界

　　2．少谈些主义，多研究些问题

　　3．认真永远比聪明重要

　　4．准确定位、永远“恃才助上”

　　5．没有任何借口

　　6．当一切成为当然

　　第2单元 有为有位，主动**

　　1．马太效应在中国

　　2．是骡子是马拉出来溜溜

　　3．别只做上司交待的事

　　4．竭尽所能，而非尽力而为

　　5．人无远虑、必有近忧——思维永远超前一步

　　第3单元 立即行动，速度**

　　1．“东风”不可待

　　2．快鱼如何吃慢鱼

　　3．速度为始、完美为终

　　4．做得多，错的多？

　　5．把事情做正确

　　四、“六驱”动力之领导力课程示例

　　第1单元　3P领导，卓越领导者的DNA密码

　　1．兵熊熊一个，将熊熊一窝

　　2．领导与管理的5大区别

　　3．领导者的使命

　　4．领导者的全局观（Purpose）

　　5．领导者的人格魅力（Personality）

　　6．领导者的软权力（Power）

　　第2单元 守土有责，卓越领导者的不二使命

　　1．明确决策，清晰指令

　　2．评估辅导，培育下属

　　3．善做“坏人”，维护团队

　　4．持续学习，不断创新兵熊熊

　　第3单元 工利其器，卓越领导者的常用工具

　　1．领导者的时间管理

　　2．领导者的科学授权

　　3．领导者的会议管理

　　4．领导者的制度管理