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​云潭

​能说会道——公众演讲与表达技巧修炼

​云潭 / 实战派管理技能训练讲师

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课程大纲

课程背景:

人的嘴巴有两个功能:一是吃饭,二是讲话。要想吃好饭,先要讲好话。牙齿坚硬,随着时间逐渐退去;舌头虽软,却是伴随终身。演讲比打仗更具威力!英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人演讲,就代表这个人的人生成就就有多大!”毫无疑问,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达的大家,拥有一对多的公众演说能力,已成为你成功立足现代社会的必备技能!美好、成功、幸福的人生,从卓越的演讲表达开始!每个人都开始认识到演讲在我们的工作、日常生活中的重要地位;认识到说话的技巧和提高说话技巧的必要性与紧迫性。

作为现代人,我们不仅要有新的思想和见解,还要在别人面前很好地表达出来;不仅要用自己的行为对社会做贡献,还要用自己的语言去感染,影响别人。而当众讲话到底有多大压力?如何有效的陈述个人的思想?如何有力的呈现自己的说明?如何有效参与到互动性质的谈话和交流,无论是职场还是商务都是一个人务必修炼的软技术。

公众演讲会使你更具备有影响力!


课程收益:

● 新认识公众演讲并从新审视当下职场或商务的举足轻重的作用;

● 掌握演讲撰稿的基础结构和技巧;

● 学习呈现清晰的表达思路,组织语言,做到突出重点;

● 掌握公众演讲的文稿素材和出彩的外化呈现;

● 掌握公众演讲提升个人的影响力,并不断增强个人的软实力;

● 能够不断的反复测评和练习,公众表达呈阶梯式提升。


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:有意提升演讲能力的职场人士

课程方式:课堂授课 案例故事 问答互动 测评评估 模拟演练 视频分析


课程大纲

故事导入:狮子和角斗士的故事

**讲:主题导入——公众演讲前世今生

一、公众演讲自我测评

训前测评:《公众演讲基本功测评表》

二、公众演讲修炼四部曲

1. 撰写讲稿

2. 演讲秘笈

3. 突破障碍

4. 预防评估

互动提问:你眼中的公众演讲什么样子?


第二讲:撰写讲稿——公众演讲先续前缘

一、标题鲜明有突出

实操演练:现场每人撰写一个标题,小组内分享选择出**有一个

二、暖场融冰有方法

1. 暖场方式:赞美听众、享受掌声、幽默情怀

2. 暖场时间:5分钟为宜

互动思考:不同身份暖场的方式侧重点和暖场时间

三、开场精致有门道

1. 称赞挂嘴边:收集听众素材、感谢听众莅临、发觉听众价值、引用他人赞美

现场模拟:每组设置一个主题的小案例

2. 悬疑首前现:一起创造未来、见证当下奇迹、从未有过体验

案例实操:讲述关于悬疑的案例一个,涵盖三个方面进行体会

3. 故事记心间:亲身经历、震撼感人、权威评价

4. 引用名警言:行业权威警句和企业主题的名言

实操练习:分别设计一个范例

5. 反面锋启剑:常发生的难处、非人性化事件、被误导的感受、激发变的价值

6. 衔接上家言:认同赞美、引用话语、主题相关

演练落地:选择一个课题进行设计并发表演讲

视频分析:播放胡歌的获奖感言

四、主体巧设有心思

1. 主题要点五连问

一问内容:我们是做什么的

二问目标:我们解决了什么问题

三问区别:我们是如何与众不同

四问关系:这跟受众有什么关系

五问价值:受众获得什么利益

工作坊:利用开放空间的促动方式进行解决问题

2. 主题拟定三收获:教育-有所学、娱乐-有所乐、解释-有所悟

五、结尾意外有落地

1. 四重回顾要点:重温演讲的初衷、重回演讲的关键点、重视听众的需求

2. 三立感恩听众:充分尊重听众、确保注意力转移、设计答疑环节

3. 三项呼吁行动:内容前景展望、呼吁参与其中、现场促销奖励

演练实操:设计一段结尾,不得少于以上知识点3个


第三讲:演讲秘笈——公众演讲永结同心

导入:做好声气修炼,重点放在声音、吐字、节奏、语调都练习

一、动人故事有套路

1. 靶心人公式

2. 演讲大师=问题 办法

3. 三步串联版:作故事剧本、设计故事情境、提前彩排演练

活动互动:每个小组落地一种方式演绎

二、现场体验有指引

1. 使用超酷语言:专业术语转化通俗易懂

2. 使用道具场景:现场演示、创造剧情、悲喜元素

3. 十分钟定规则:拒绝单调乏味、多种方式结合、插入鲜活依据

实操演练:设置两三人情境互动

1. 声音:洪亮达远丰满圆润

2. 吐字:清晰有力准确到位

3. 节奏:轻重缓急抑扬顿挫

4. 语调:声情并茂丰富感人

模拟实操:每组交付相同一段文字,每个人在小组前进行演讲

三、改进排练有仪态

反复练习:无理由自信、间歇性重复、彩排性正式

1. 眼法——眼随手动

1)四视同堂:直视、虚视、环视、遥视

2)眼神原则:环视有停留、注视要温柔、用情别专一、莫忘后排生

3)眼定之法:睁眼法、看眼法

2. 手法——手随身挺

1)运用三原则:大方自然、协调一致、简练有力

2)基本三手势:形象手势、抒情手势、抽象手势

3)动作要注意:习性纠结动作、女要夹男要抱、勿刻意

3. 身法——身随眼行

1)坐法:推心置腹坐轻松

2)站法:气定神闲站如松

3)步法:脚步徐徐沐春风

4)上场:空台登场、静场起音、从容不迫

5)下场:专注全场、享受掌声、起身致敬

6)服饰得体:场合、身份、产品

实操评估:每组一份演讲词,每个人以动作为主进行小组前演绎


第四讲:突破障碍——公众演讲携手并进

一、让紧张恐惧远离

1. 表现三大方面

1)生理表象

2)姿势外化

3)表达呈现

2. 挖掘三大根源

1)陌生的恐惧

2)群体的压力

3)经验的匮乏

4)准备的不足

实操演练:每组一份演讲词,每个人以动作为主进行小组前演绎

二、让风格死板消失的六大手段

1. 对镜子训练

2. 多阅读书籍

3. 多积累素材

4. 录音视复盘

5. 抓关键词语

6. 仿大师风格

案例分享:个人成长经历

三、让动作不当无存

1. 首先突破紧张情绪

2. 其次反复观看录视

3. 建构简单肢体语言

现场展示:以小组为单位,用手机拍摄各项的情绪行为外化

四、让节奏失调不现

1. 标准时长

2. 模拟演练

3. 遵循181原则

演练落地:按照181原则设计一下演讲

五、让口头用语再见

1. 注意口头禅

2. 克服衔接词

3. 规避地方言

演练活动:小组内试讲3分钟,围观家人提出建设性意见

六、让现场答疑亮眼

1. 从受众体验入手,再解决技术问题

2. 问题回答:清晰、真诚、坚定

3. 自问自答/自问他答/他问自答/他问他答

角色扮演:6人一组,各自体验答疑的环节

第五讲:预防评估——公众演讲共同担当

一、预则立:即兴演讲预防

1. 预备有可能问题

2. 进行问题分类

3. 预筹类型问题妙答

4. 仔细听问题,重点抓关键词

5. 直视眼睛自信回答

视频分析:汪涵救场片段

二、道有行:质量评估六大方面

1. 逻辑清晰

2. 语言活泼

3. 证据充足

4. 故事生动

5. 文艺点缀

落地工具:《公众演讲质量评估结果》

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