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江猛

《管理者有效的员工激励技巧》

江猛 / 企业资深营销管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 河南

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课程大纲

【课程目标】

Ø **学习本课程,了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,有效提高员工的工作积极性和团队归属感。

【课程特色】

Ø 本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

Ø 企业各级管理人员。

【课程大纲】一、如何当好团队领导

Ø 什么是管理

Ø 管理者权利的运用

Ø 管理者在公司中的三重角色定位

Ø 历练领导力的要诀

Ø 管理者常见管理案例分析

二、不同发展阶段团队的特征和激励策略

Ø 创立起团队特征和激励策略

Ø 动荡期团队特征和激励策略

Ø 稳定期  团队特征和激励策略

Ø 高产期团队特征和激励策略

Ø 调整期团队特征和激励策略

三、员工激励的概念

Ø 引言:员工的12个期望

Ø 什么是激励

Ø 什么是员工激励

Ø 为什么要激励员工

Ø 测试你的激励艺术

四、激励原理与激励理论

Ø 激励原理

Ø 马斯洛的需求层次论

Ø 赫茨伯格的双因素理论

Ø 弗洛姆的期望理论

Ø 亚当斯的公平理论

五、营造和谐向上的团队氛围

Ø 尊重每一位团队成员

Ø 正确处理员工抱怨

Ø 管理者必须做到的三避免

Ø 遵循管理的伦理

Ø “三化”管理实务

六、激励的方法与效果

Ø 管理者的激励菜谱

Ø 愿景激励使人有“奔头”

Ø 目标激励使人产生动力

Ø 授权激励使人有信任感

Ø 榜样激励使人有参照系Ø 荣誉激励使人受到尊重

Ø 感情激励使人温暖感动

Ø 晋升激励使人严于律己

Ø 危机激励使人居安思危

Ø 惩罚激励使人倍感压力

七、不同个性员工的激励

Ø 个性类型测试与分析

Ø 猴子型员工的激励

Ø 老虎型员工的激励

Ø 海豚型员工的激励

Ø 猫头鹰型员工的激励

Ø 变色龙型员工的激励

八、不同类型员工的激励

Ø 四种不同的员工类型

Ø 低能力低意愿员工的激励

Ø 低能力高意愿员工的激励

Ø 高能力低意愿员工的激励

Ø 高能力高意愿员工的激励

九、有效赞赏的艺术

Ø 赞赏要具体

Ø 善始善终

Ø 记录备案

Ø 当众赞赏

Ø 寻找机会赞赏员工

十、有效批评的原则

Ø 迅速、面对面、私下进行

Ø 就所犯错误的事实达成一致

Ø 询问和倾听

Ø 对事不对人

Ø 说明某项工作的重要性

Ø 就补救方案达成一致

Ø 以褒奖的言辞结束批评江猛老师介绍  

荣获2011年度中国**营销管理培训师;

航宇教育集团总经理;

清华大学特聘老师;

北京知行亿合人力资源管理研究院 研究员

企业资深营销管理顾问;

中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;

中国民营企业研究会研究员;

曾任百度营销中心营销总监;

曾任博思人才网营销总监;

时代光华、培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师;

中国营销传播网,销售与市场等众多媒体特别约稿专家;

从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑,在八年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套**结合当下市场的营销核心套路;提出彩色营销走势,未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局,江老师观点欢迎到博客和微博去分享;

授课风格: 江老师的演讲富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;

课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动;

江猛老师的培训理念:致力于**培训企业人的综合素质,提升整个企业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己有没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。

客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

江猛老师责任意识:授课前一定要和企业深入沟通,培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识,课后一定给学员留下作业并作出承诺,结束后必须给企业留下操作工具和表格,辅导企业导入内部运用;

服务过的服装行业:红豆服饰,高蒂鞋业等;

服务过的通信、金融行业:中国移动山东分公司,华为,河南联通,中税网,三门峡商业银行,灵动投资,天通金等;

服务过的IT行业:百度,博思人才网,润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机等;

服务过的家电、五金行业:美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,东凯卫浴等;

服务过的酒类、快消品行业:宝丰酒,水井坊,赖茅酒业,金星啤酒,品正食品等;

服务过的生产性行业:金丰煤业集团,中国五征集团,

服务过的化妆品行业:尚妆,佳艺美容,龙帅SPA等;

服务过的医药行业:佰特,三味草乙堂等;

服务过的汽车行业:银丰汽修,科明汽车电器,恒业导航仪,河南少林客车等;

服务过的其他行业:河南中都置业,郑州对外教育交流服务中心,华企企业,河南电视台,河南商报、商都网等;

核心内训课程:

员工培训系列课程:《如何成为受欢迎的企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责人和感恩》,《员工全能职业修炼》,《目标管理》,《时间管理》。

中高层管理系列课程:《领导力决定一切》、《管理在于管控》,《优秀主管的一堂课》,《有效员工激励技巧》。销售系列课程:  《成交无处不在》、《销售终极心态》,《出口成金--电话营销》,《经销商做大做强基因解密》,《导购培训》,《店长培训》,《高产专卖店团队打造》,《销售冠军打造风暴》,《面对面顾问式销售》,《经销商开发与管理》,《销售中的狼性法则》,《销售团队高效执行力》等

江猛老师经典课程:

江猛-《NLP顾问式攻心销售》;江猛--《高绩效营销团队管理技能提升》;

江猛--《销售冠军打造风暴》;江猛--《经销商做大做强基因解密》;

江猛--《销售中的狼性法则》;江猛--《专卖店高产团队强力打造》;

江猛--《双赢沟通》;江猛--《赢在终端-金牌导购塑造》;

江猛老师--《如何成为受欢迎的企业人》; 江猛老师--《经销商开发与管理》;


服务行业:

   金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。

江猛老师服务过的部分知名企业:


授课特色:

1、案例讲授— Lecture     2、角色扮演— RP     3、体验游戏 Game      4、分组讨论— GD

5、教练提问— Quesiton    6、思维导图—WB      7、情景测验— Test    8、影音资料—video

客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

详细了解江老师博客:http://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011

江猛老师官方微博:http://weibo.com/u/1678318123

可以百度江猛老师视频,视频链接:http://v.youku.com/v_show/id_XMzM0NjAzNjY0.html

客户反馈:  

江老师的课程非常幽默风趣,实战型很强,实用。--------赖茅酒业   张总

江老师很有激情,生动,员工反响不错,希望长期合作下去。-------美的电器集团 人资部   叶部长

江老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。 ——软银科技  徐总

江老师的课程让学员受益匪浅,能够学到很多使用的工具与方法。——中国五征事业部李总

江猛老师**近出版新书:《换一种思路做销售》;


电话:  13526804695

QQ:810957917


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