课程背景：

风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。

除了客观存在的不可控风险外，企业的大部分风险是可控的。企业**加强内控制度建设，合理规范操作流程，建立一个科学的风险控制体系，强化企业内部监督，可以规避风险或把风险降低到企业可承受的程度。

**、企业内部控制的全面分析

1、内控的概念

2、内部控制的发展历程及我国企业内控现状

3、内部控制的目的

4、当前内部控制存在的主要问题

第二、企业主要业务活动的内部控制与风险防范

1、 采购环节的内控与风险防范

（1）备品备件采购物管仓储内控流程

（2）工程物资采购物管仓储内控流程

2、资金安全的内控与风险防范

第三、业务与财务融合

1、合同与税收的关系

2、合同涉税管理

3、全面预算的执行与管理

4、财务人员的管理思维建立

第四、费用核算规划性流程²