课程背景：

风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。

除了客观存在的不可控风险外，企业的大部分风险是可控的。企业**加强内控制度建设，合理规范操作流程，建立一个科学的风险控制体系，强化企业内部监督，可以规避风险或把风险降低到企业可承受的程度。

【课程大纲】：

前篇、企业内部控制与风险防范

问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设

**章、企业内部控制的全面分析

**节、内控的概念

第二节、内部控制的目的

第三节、当前内部控制存在的主要问题

【案例分析：中国著名企业内部控制管理系统】

第二章、企业风险与内控的关系

**节、风险的概念    

第二节、风险的控制

第三节、内部控制的类型

第四节、企业内部控制的方法

【案例分析：某集团公司的风险与内控关系分析】

第三章、房地产企业内部风险识别

**节、 企业经营中的五大风险因素

第二节、 企业的主要风险点

第三节、 企业内部控制的全面分析

第四节、 内部会计控制现状

【分析： 管理方面问题】

第四章、风险防范及控制手段

**节、 企业风险的回避

第二节、 企业风险转移

第三节、 企业风险自留

第四节、 企业风险控制

第五节、 企业风险利用

【分析：不同阶段风险管理的差异】