【课程背景】    

为了帮助工程师们快速提高预防性式综合解决问题能力和管理控制能力，快速成长为技术 管理的复合性人才，何小勇老师根据20 年复合性人才快速培养经验和90后工程师们时代特点而定制线上公益课程《卓越工程师暨六西格玛黑带综合能力快速提高训练营》。此训练营是一组各自独立又相互补充的系列课程，包括了精益六西格玛黑带课程，但比黑带课程更全面。学员参加本训练营学习后，按照何小勇老师的要求，完成每节课后练习题，完成一个项目，**考试，提交项目总结PPT报告，**何小勇老师评估和答辩，颁发《黑带资格证书》，学员也可参加美国质量协会ASQ和中国质量协会CAQ六西格玛黑带资格考试。只要严格认真按照何小勇老师的要求学习和实践，思慧德咨询承诺100%**考试。

同时，参加学习学员都可免费加入中国咨询联盟和卓越工程师联盟，分享联盟人脉网络，彼此资源互补，取长补短。

【培训对象】

希望快速提高自为了帮助工程师们快速提高预防性式综合解决问题能力和管理控制能力，快速成长为技术 管理的复合性人才，何小勇老师根据20 年复合性人才快速培养经验和90后工程师们时代特点而定制线上公益课程《卓越工程师暨六西格玛黑带综合能力快速提高训练营》。此训练营是一组各自独立又相互补充的系列课程，包括了精益六西格玛黑带课程，但比黑带课程更全面。学员参加本训练营学习后，按照何小勇老师的要求，完成每节课后练习题，完成一个项目，**考试，提交项目总结PPT报告，**何小勇老师评估和答辩，颁发《黑带资格证书》，学员也可参加美国质量协会ASQ和中国质量协会CAQ六西格玛黑带资格考试。只要严格认真按照何小勇老师的要求学习和实践，思慧德咨询承诺100%**考试。

同时，参加学习学员都可免费加入中国咨询联盟和卓越工程师联盟，分享联盟人脉网络，彼此资源互补，取长补短。

己能力，挑战高薪水高职位的年轻有为的工程师们。例如产品设计开发工程师、生产工程师、质量工程师、设备工程师、物流工程师等等

【培训方式】

线上40天累计240H学习，分享何小勇大师一辈子研究、咨询和培训之心血共计100多个课件，800多个视频，近百万字资料和上千个案例。

线上课程直播辅导一般为周日下午3：00--6:00，晚上7:00--21:00，线上提问答疑每天都可留言，

线下面授辅导时间计划：

1、卓越工程师暨黑带辅导6天

线下培训和辅导根据学员需求和要求决定。学员线上辅导不受限制，且可以成为中国咨询联盟和卓越工程师同盟自然会员。

【培训目标】

   **6-18个月的学习、辅导和实践，把学员训练成为一个卓越的工程师或合格的六西格玛黑带.

【训练大纲】

以下25门课程。每门课程都可以单独学习，也可以选学。学员可以根据自己能力短板重点选择相应课程训练。除六西格玛改善模型DMAIC、设计模型DFSS和TRIZ创造性解决问题外，其他每门课程总课时1-3天（12--18课时），累计40天（240课时）。

**部分：职业素养基础篇（11天）

1、质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系国际标准理解、应用和审核（3天）

1）《ISO9001：2015标准》（6H）

2）《ISO14001:2015标准》（3H）

3）《ISO45001：2018标准》（3H）

4）《TS16949:2016标准》（6H）

2、 质量、成本和效益理念和思维（3天）

1）现代质量成本理念和思维（6H）

2）精益生产成本理念和思维（6H）

3）面向成本设计的理念和思维（6H）

3、一切为顾客创造价值的理念和思维（3天）

1）大数据时代顾客需求识别VOC（2H）

2) 质量功能展开QFD和面向顾客需求的设计（12H）

3) 顾客满意绩效（2H）

4）顾客关系维持（2H）

4、基于事实和数据决策的理念和思维能力（1天）

1）如何用事实和数据陈述问题（2H）

2）数据收集和抽样方案（2H）

3) 描述性统计（2H)

5、正确的对待工作和公司（2H)

    诚信正直，敬业精神

    全局观念，团队合作

    责任担当，组织承诺

6、通晓人性，完善个性特征和提高基础能力（4H）

成就动机，沟通能力

关注细节，积极主动

坚持不懈，灵活敏捷

人际交往，自我控制

学习能力和自信

第二部分：问题解决能力快速提高篇（25天）

1、质量策划能力快速提升（3天）

1）朱兰质量设计策划模型（6H）

2）先期产品质量策划QPAP（6H）

3）六西格玛设计DFSS模型（6H）

2、质量改进能力快速提升（11天）

1）“8D”（6H）

2）QCC改进活动（6H）

3）精益六西格玛DMAIC模型（60H）

3、创新能力（11天）

1）创新型思维能力（6H）

2) 六西格玛设计DFSS模型详细工具和方法（30H）

3) TRIZ创造性解决问题工具和方法（30H）

第三部分：综合管理能力快速提高篇（4天）

1、项目管理能力（1天）

2、团队绩效管理和驱动能力（1天）

3、选人、育人和用人能力（1天）

4、TOC瓶颈管理能力（1天）