1、培训课题：《精益生产专题培训》

2、培训讲师：宋志军-精益生产与成本管控实战讲师

3、培训时间：6月8-9日 云南

4、课程回顾：

精益生产方式是现代企业追捧的，最为先进和有效的生产方式，被誉为二十一世纪制造业的标准生产方式。

但很多制造业企业在真正推行精益生产时，总是不能系统科学的看待企业存在的各项问题，往往掉入“头痛医头，脚痛医脚”的推行怪圈！结果可想而知，成本不但没有降低反而急剧上升。

云南某铜业公司为了加强生产成本管控，减少生产过程中的八大浪费，特邀请了诺达名 师精益生产与成本管控实战讲师——宋志军展开一期两天的精益生产专题培训。

宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验，及10年以上专业管理咨询、培训工作经验。专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

本次培训内容是宋志军老师根据企业的实际情况，专门定制的内训课程，课程既有理论知识，也有实际案例分析，更有针对企业实际问题的答疑，内容紧凑且丰富，是难得的实战性课程。

在讲解过程中，宋志军老师深入浅出地将理论知识讲解得更为通俗易懂，学习氛围很好，学员学习认真，回答问题积极，培训效果非常好。

两天的培训紧张有序、紧凑高效，让现场参加培训的学员受益匪浅。希望参加培训的学员在以后的日常工作中，能活学活用，把这次培训的知识用到工作中，让企业的精益生产工作更上一层楼。

如如果你也想学习精益生产方面的课程，可以扫下方二维码咨询