您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 质量管理 > 工业4.0与中国智能制造实施理念与实战

刘名发

工业4.0与中国智能制造实施理念与实战

刘名发 / 企业运营及生产制造专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

“狼”真的来了!

“猎狗”和“枪”准备好了吗??

2015年工业4.0之“狼”,来得如此的迅猛!对于正在快速追赶和崛起的中国制造来说,无疑将又增加了一道门槛,如果不及时把握机遇,中国制造将会迎来致命一击,所幸,中国领导人和行业精英,敏锐地察觉到这一危机,《中国制造2025》随之而出!然而,我们的企业准备好了吗?

【课程价值】

**本课程的学习,您将获得:

1、 工业4.0和智能制造的理论基础

2、 世界各国的工业4.0发展概况

3、 工业4.0系统的构建

4、 如何开展工业4.0

5、 大量的工业4.0实施案例分享

【课程特点】

实战经验分享:刘老师将参与多家企业建设工业4.0的经验无私分享。

案例教学:课堂上讲**案例图片进行边教边学式教学。

理论中国化:工业4.0的理念比较生涩难懂,刘老师**多年工作经验,将大部分的理念中国化,以简驭繁,让中国人能听得懂、学得会。

我们不是研究所、不是学院派,

我们是真刀真枪上阵杀敌,亲身建设工业4.0的一线专业的实战人士!

【适合对象】

制造型企业中、高层决策人员;设备工程、生产技术管理人员;生产制造管理、IE工业工程、车间现场等相关管理人员;项目负责人及骨干等。

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

**章:工业4.0概念的前世今生

1、工业1.0,工业2.0,工业3.0,工业4.0

2、全球视野下的工业4.0

示例:一台来自工业4.0时代的汽车

3、新一轮全球工业革命之争

4、中国的选择——中国制造2025

5、工业4.0的核心主题及发展战略

第二章 世界各国工业4.0的实战案例分享

1、西门子

2、宝马

3、大众

4、SAP

5、博世

6、硅谷

7、中国企业

第三章 中国的工业4.0之路

1、构建软硬件一体化智能系统

2、全面使用智能设备

3、大力推进人才队伍转型

4、潜心夯实精益管理

5、工业4.0下,中国真的会败?

第四章 工业4.0时代到来,我们应该怎么办?

1、自动化及工业4.0时代的工作未来

2、工业4.0时代下的工作形态:过去的辉煌与未来的挑战

3、我们如何应对来自机器及信息技术的挑战?

第五章 工业4.0时代,未来工作的展望

1、工业4.0背景下的工作模式

2、自动化的发展方向

3、如何另辟蹊径走向工业4.0 ——通向工业4.0之路

4、机器人协同工作

第六章:智能物流

1、工业4.0情况下的物流系统建设

2、内部物流运输机器人自主程度

3、学习型工厂

4、互联网、物联网、物流网

第七章 智能制造

1、生产工作的发展前景

2、工业4.0大背景下的生产系统的实现

3、智能制造的硬件系统

机器真的会替代人工?

传感技术

4、智能制造的软件系统

5、人机协调——摆脱自动化的窘境

第八章 智慧工厂

1、智能化的生产系统及过程

2、网络化分布式生产设施的实现

3、创新要求——需要能人借助虚拟工程开创新的工作文化

4、组织架构的变化

5、智慧工厂的人才战略

案例:欧洲关于企业的组织机构、跨企业组织新模式,

讨论:“无工厂生产”、个性化批量生产以及自调式或自理式生产系统的讨论

上一篇: 质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式 下一篇:把好质量管理第一关

下载课纲

X
""