你能在这些场景中迅速整理思路，并以有效的形式提向听众吗？ ◇  场景一： 好不容易获得理想公司的面试机会，刚坐定，一脸严肃的人力资源经理劈头问了第一个问题：“我们为什么要请你？”而你，只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。 ◇  场景二： 为什么每次跟客户介绍自己的产品，说了一大堆，客户都毫无反应，究竟是对产品不感兴趣？还是没说到点子上？ ◇  场景三： 几年一度的管理干部竞聘又要开始了，提起业绩来，那是响当当的。但一提到半个月后的十分钟竞聘演讲，在公司勤勤恳恳干了五年，却茫然不知从何说起？

◇  掌握专业表达结构，从而能够快速思考、生动表达 ◇  掌握“搭桥”技术流畅地“讲故事” ◇  学会切中要点，突出主题，让人牢记的表达技巧

课程大纲】一、结构化思考四原则清晰的表达并没有高深的奥秘，此章节将**典型范文帮您充分了解四原则的使用方法1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题案例分析：胡乔木的一封“要房信”2、如何建立清晰易懂的演示结构（1）自上而下的原则 （2）层次清晰的原则（3）结构简单的原则 （4）重点突出的原则3、建立演示结构的工具写作练习：寻敌军总司令 二、表达的标准格式和展现计划四个结构化思考原则塑造专业的表达结构，六种“基本逻辑计划”快速形成故事线，三种“次级计划”展现丰富的表现手法1、标准表达格式2、三种基本计划：时间计划、环球计划、三角计划3、三种主张计划：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划4、三种次级计划：图景计划、正反二级计划、骨牌计划5、各种计划的运用场合及运用技巧6、标准表达格式与计划的组合运用7、表达的节奏控制 三、搭桥技术在书面表达或是演讲过程中，我们需要在话题与对方之间架起一座桥梁，使读者或是听众产生兴趣与共鸣。1、了解搭桥技术：认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞2、搭桥技术与各种计划的组合3、完整表达演练（包括呈现观点和面对问题）通关演说练习：一线生机