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培训内容:
u 企业、经理人与财务
Ø 管理的五大职能
Ø 财务报表的三大功能
Ø 财务职能的三大转变
u 解析财务报表?
Ø 企业财务状况透视 - 资产负债表
Ø 企业经营状况透视 – 损益表
Ø 小组活动 – 这家公司是如何运营的?
u 企业经营绩效分析
Ø 资产负债表中的几个重要术语
Ø 损益表中的几个重要术语
Ø 总资产收益率/净资产收益率
Ø 营业利润率/资产周转率
Ø 小组活动 – 经营绩效评价
u 企业现金流分析
Ø 有利润的企业会不会破产?
Ø 企业的现金循环
Ø 理想的现金流量模式
Ø 现金流量表结构分析
Ø 小组活动 — 现金流量表练习/分析
u 企业健康状况诊断
Ø 短期流动性的三个比率
Ø 如何确定流动资金佳持有量?
Ø 长期流动性的三个比率
Ø 企业资本结构的稳定性?
Ø 运用财务杠杆的好处/风险
Ø 企业获利的三个发动机
Ø 小组活动 — 企业诊断及解决方案
u 影响企业价值的关键驱动因素
Ø 企业健康增长的模式
Ø 问题解答
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