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白璐

钱途——非财务经理的财务管理

白璐 / 沙盘模拟培训师

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课程大纲

**章 资产负债表:企业家底状况

一、从一个家庭的例子谈起

二、摸清企业的家底状况

三、资产负债表列示了哪些内容

四、资产分布结构对经营策略的影响

五、资产负债表是根据什么原理编制的?

章 利润是怎样产生的

一、收入:利润的主要来源

二、利得:偶发性收益

三、费用:为取得利润而耗费的资产

四、损失:不再带来收益的资产

五、净利润:终经营成果

第三章 利润表:经营业绩状况

一、为什么要编制利润表?

二、利润表记录了哪些主要内容?

三、利润表是根据什么原理编制的?

章 现金流量表:资金周转状况

一、现金为王

二、为什么净利润不等于现金流量?

三、现金流量的分类

四、直接法现金流量表:现金从哪里来,到哪里去

章 利润表与资产负债表的关系

一、销售收入和应收账款

二、销售成本与存货

三、应付账款与销售成本

章 价值管理:使企业更值钱

一、财务管理目标:企业价值大化

二、管理增长

三、追求盈利

四、控制风险

五、基于价值管理的财务分析

章 怎样探测企业经济活动盈利状况

一、每销售1元所赚取的净利润是多少?

二、商品有多少毛利呢?

三、每1元资产能造成多少元的收入?

四、每1元资产能赚取多少元利润?

五、为股东赚钱的能力怎样?

六、投资收益率

章 怎样检测企业经济活动增长状况

一、销售增长越快越好吗?

二、快速增长对外部资金的需求分析

三、可持续增长模型

四、企业增长性分析

五、增长过快分析及对策

六、增长过慢分析及对策

章 投资财务分析

一、固定资产投资决策的类型

二、固定资产投资的特点

三、投资决策分析的基本思路

四、投资决策分析的工具:投资分析试算表

五、固定资产决策的传统分析方法

六、投资项目盈亏平衡分析

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