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培训内容 |
主 题 |
要 点 |
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**天 |
上午 |
树立良好的质管理念 |
质量对企业的意义 品质管理的发展史 从日本经济发展看质量管理 现代质量管理中的常用工具与手段概述 |
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SPC的基础 |
SPC起源、背景 统计数据的类型（计数、计量） 正态分布 中值、极差、标准偏差的计算 过程的变异 |
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下午 |
工序能力分析 |
工序质量状态 工序能力 工序能力指数分析（cp，cpk） |
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控制图的原理、设计与判断 |
控制图的原理 控制图的设计 控制图的判断 |
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第二天 |
上午 |
计量性数据控制图 |
均值和极差图 中位数图 |
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计数性数据控制图 |
不合格品率的p图 不合格品数的np图 不合格数的c图 单位产品不合格数的u图 |
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SPC的综合实施 |
前期准备 试运行 正式运行 总结维护 SPC的实施案例 |
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下午 |
Minitab软件分析控制图 |
控制图分析讲解 Xbar-S控制图 Xbar-R控制图 P控制图 NP控制图输出 |
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Minitab软件计算过程能力指数（cp、cpk） |
过程能力分析讲解 过程能力指数的计算 过程能力指数的输出 基本的统计运算 行运算和列运算 |
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