课程大纲：

　　**章：执行力决定企业生死存亡
　　（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
　　1、战略虽好，也要有人执行
　　2、有标准制度，更需要执行到位
　　（二）缺乏执行力的四种表现
　　1、“差不多”就是错
　　2、不注重细节，不追求完美
　　3、标准只是挂在墙上的制度
　　4、不会尽职尽责的做好本职工作

　　第二章：提高职业化，提速执行力
　　（一）良好的自我人生目标管理提升执行力
　　1、目标对人生的影响
　　2、设定目标的十大好处
　　3、自我人生目标是执行力的源泉
　　（二）时间管理提升执行力
　　1、人生的实际工作年限只有3.3年
　　2、时间是如何浪费的
　　3、高效时间的运用方法
　　（三）行动管理提升执行力
　　1、行动是一切成功的保障，行动成功公式
　　2、不行动是因为不快乐不痛苦
　　3、激发行动的六大步骤
　　4、行动者宣言

　　第三章：有沟通才有执行
　　（一）沟通对执行力的影响
　　1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
　　2、沟通漏斗
　　（二）沟通的“回报”技巧
　　1、事前问清楚，事后负责任
　　2、讲话要有重点，简洁说明
　　3、主动倾听，分析思考
　　（三）对上沟通的5个技巧
　　1、主动报告你的工作进度——让上司知道
　　2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心
　　3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事
　　4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”
　　5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

　　第四章：高效的执行心态
　　（一）心态的重要性
　　1、心态影响生理
　　2、心态影响心理
　　（二）心态对执行力的影响
　　1、态度与能力的关系
　　2、成功100%是因为态度
　　（三）六大执行心态祝你成功
　　1、责任是信任的基础
　　2、我是一切的根源
　　3、山不过来我就过去
　　4、天助自助者
　　5、凡事没有不可能，专注于方法
　　6、勇于面对困难挫折——太棒了！