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孙浩

如何提高汽车销售量

孙浩 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  汽车销售量——汽车企业无法回避的问题

  ? 汽车市场竞争主体的分析

  ? 未来汽车市场竞争形势分析

  ? 影响汽车企业成长的因素

  第二个问题:想制造汽车销量吗?

  ? 制造汽车销量与差异化营销

  ? 制造汽车销量必须具备的条件

  第三个问题:汽车销售量能制造吗?

  ? 汽车产品差异化营销的概念

  ? 汽车产品差异化营销技术的特点

  ? 有利于差异化营销的条件

  ? 不利于差异化营销的因素

  第四个问题:成功制造汽车销量

  ? 案例分析:某汽车经营企业的异军突起

  ? 汽车产品差异化营销的方法

  ? 有效提升弱势品牌汽车的竞争力

  第五个问题:如何提高汽车销售量——汽车差异化营销的基础

  ? 客户分类

  ? 客户购车的心理模式

  ? 差异化营销的基本原则

  ? 必须明确的四个问题

  第六个问题:汽车差异化技术原理

  ? 差异化的客户评价标准与体系

  ? 客户评价标准建立前的差异化营销策略与技术

  ? 客户评价标准建立后的差异化营销策略与技术

  案例分析:广东某集团公司采购案的启示

  第七个问题:汽车品牌卖点与差异化营销

  ? 产品品牌卖点与差异化营销

  ? 品牌的差异化营销策略与技术

  第八个问题:如何提高汽车销售量——产品的差异化营销策略与技术

  ? 价格差异化

  ? 外形差异化

  ? 产品功能与配置卖点

  ? 案例:北汽福田欧曼的差异化策略

  第九个问题:服务的差异化营销策略与技术

  ? 当前汽车服务存在的问题

  ? 创造优秀与卓越的服务

  ? 中国汽车行业品牌服务简介

  第十个问题:销售企业的差异化营销策略与技术:

  ? 差异化营销制胜的必要条件

  ? 销售商自身品牌建设与差异化竞争优势建立

  ? 确立消费者选择汽车销售企业的标准

  第十一个问题:如何提高汽车销售量——不让竞争对手有赢的机会

  ? 如何强化差异化营销的效果

  ? 实现全方位差异化营销

  ? 永远超越客户的预期

  ? 巧妙将竞争对手置于死地

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