一、理想中的团队应该具备的特征
 理想团队的五好标准
 如何组建团队
 团队的性格特征
 团队的生命周期
 应避免的阿波罗综合症

二、销售团队领导艺术
 如何激发团队的使命感
 如何创建上班可乐？
 如何激励你的下属？
 如何与团队成员沟通？
 如何与上司沟通
 拥抱变化才能适应发展
 如何训练发展员工

三、销售团队执行力提升
 如何传达上级的战略思想
 如何制订部门销售策略？
 如何找准在组织中的位置
 如何设定销售团队的目标？
 如何分解销售团队的目标？
 如何奖励你的成员？
 如何帮助团队发现客户的需求
 不当猎手当农夫
 让新员工快速融入队伍的方法

四、客户管理是销售管理的核心工作之一
 关系营销的本质
 拉链式的客户开发
 老客户回访规则
 拜访的品质监督