把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计-诺达名师

把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

刘百功 / 中国理性管理思维训练讲师

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课程目标

把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

课程大纲

　　**讲基于战略的绩效管理
　　现代企业的绩效管理理念
　　以战略为基石的绩效体系框架
　　第二讲绩效管理工具以及应用
　　BSC平衡计分卡
　　杜邦价值树
　　KAR与KPI建立的关键业绩指标
　　SCORE模型
　　WBS
　　第三讲绩效管理模型
　　什么是绩效管理模型
　　绩效管理模型的构建
　　STMART原则与相关性分析
　　PDCA管理循环
　　第四讲绩效管理实施
　　绩效管理组织
　　绩效管理合同
　　绩效面谈
　　绩效评估与结果应用
　　绩效帮助
　　第五讲绩效体系设计案例分享
　　销售团队的绩效考核案例
　　某软件企业的绩效管理模型

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课程大纲

培训大类

细分领域

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