非财务人员财会知识-诺达名师

非财务人员财会知识

韩超 / 企业管理培训讲师

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课程目标

本课程专门针对非财务人员进行必要的财会知识，通过培训掌握和运用财务报表分析技巧，学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力，增进与财务部门沟通的能力和学习如何管理财务人员；学习制定有效的成本预算计划，改善成本管理的工作质量，加强成本的精细化管理。

课程大纲

　　**部分：财务报表的阅读与分析
　　1、财务管理的目的
　　2、财务报表的阅读基础
　　3、资产负债表的阅读
　　4、利润表的阅读
　　5、现金流量表的阅读
　　6、如何总体评价企业财务状况
　　7、企业盈利能力与运营能力评价
　　8、财务报表的分析案例
　　第二部分：基于财务报表信息改善
　　1、以现金流量表作为切入点的改善
　　2、资金周转危机的原因分析
　　3、从现金流量表中反映资金周转危机
　　4、增加现金收入的主要途径
　　5、控制现金占用的主要手段
　　6、财务报表所不能透视的管理问题
　　7、企业财务安全评价
　　8、企业发展能力评价
　　第三部分：**建立完善成本体系控制
　　1、成本和费用的定义和分类
　　2、客观的多因果投入产生过程
　　3、传统成本管理的局限性
　　4、多因果成本核算
　　5、全面成本分析
　　6、如何编写《全面成本分析报告》
　　7、面向对象的成本管理
　　8、建立公司成本控制环境
　　第四部分：预算管理与资本运作管理
　　1、预算的定义和作用
　　2、全面预算的编制要点
　　3、以利润大化为目标的优化组合设计
　　4、如何进行质量成本的预算
　　5、如何进行营销成本的预算
　　6、资本运作的目的
　　7、七个常见内部控制弱点
　　8、国内企业并购经典案例

课程目标

课程大纲

培训大类

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