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**阶段、心态思维篇:点燃生命,转变思维
1、破冰,引爆大家参训的激情和士气
1)按照参训学员人数分组,组建团队,团队风采展示,
2)训练:《主动出击》
2、你现在的工作状态是尽力而为,还是全力以赴?
1)案例:卖西瓜
2)训练:《击掌》
3、如何理解“企业是我们的船”?
1)要想有发展空间,主要靠谁?
2)要先有付出,才能有回报。责权利相一致法则。
案例:某服装企业一名仓库配货员的成长经历
4、领导对我们的期望是什么?
1)以结果为导向
2)学会用结果说话
3)然而,当我们完不成工作任务时,我们往往会怎么做?
案例:某上市服装连锁企业员工的借口
5、作为一名下属,大的价值如何体现?
6、认识执行力
1)执行力与制度
2)执行力的三个核心流程1)人员;2)战略;3)运营。
3)执行力=我做了吗?
案例:某服装企业授权下属寻找篮球比赛场地。
4)衡量高效执行力的三大标准
训练:《花样行走》
5)执行的心态
6)赢在执行力,执行力决定成败
7、执行力是管理中大的黑洞,个人执行力不强的原因分析
8、勇于承担责任,没有责任感就淡不上执行力
1)责任是基本的职业精神;责任是一种使命,工作意味着责任。
训练:《责任感》
9、思考:你如何看待业绩比自己好的班组或同事?
1)遇到问题向内求,先分析自己的原因,你立刻成长。
10、“职责、荣誉、团队”,要为团队荣誉而战
1)加强训练:团队文化展示
2)加强训练:《激情节拍》
第二阶段、目标计划篇:设定目标,行动计划
1、思考:你有工作目标吗?你的工作目标是什么?
案例:自己在酒店实习的经历
2、制定目标的三大法则
3、制定个人月度工作目标计划的六大步骤
案例:运用6W2H法,做好月工作计划
第三阶段、高效行动篇:自我领导,高效行动
1、如何做到自我领导
2、充满自信和激情
3、马上行动,拒绝拖延
4、个人执行力提升加强训练
1)完善计划、关注细节(训练:一圈到底)
2)锁定目标、专注重复(训练:目标市场)
3)主动沟通、合作高效(训练:南水北调)
第四阶段、坚定信念篇:坚定信念,达成目标
1、坚定达成目标的信念
2、结果导向,信守承诺,坚信没有什么不可能(底线思维,正能量)
1)激励视频欣赏
2)训练:一圈到底
3、人之所以不成功的两大阻力
4、不断增强自己意志力的四大策略
案例:某知名电动车销售员
第五阶段、总结分享篇
1、兑现承诺
2、学员总结分享培训心得
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