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吴立国

职业精神与职业道德

吴立国 / 员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

1、明确自己的目标与价值观,将自己的“动能系统”指向正确的方向; 2、培养积极、敬业、诚信三大核心职业精神; 3、领悟职场环境中职业精神的特性,在正确的方向上做正确的事; 4、明确职业道德的特性,充分理解职业道德的价值 5、以积极的心态看待自己的工作,提高职业素质; 6、提升敬业度和忠诚度 7、强化责任意识和使命感 8、培养勤奋工作和精益求精的品质 9、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守 10、形成主动工作和勇于创新的习惯

课程大纲

**部分:职业精神

**单元: 职业精神起点

一、 人生导航

1、梦想

2、目标

3、价值观

案例分析:放牛娃\想得要死\渔夫

二、为何工作

1、黄金圈理论

2、目标决定成功

3、人生三境界

案例分析:乔布斯与黄金圈理论

第二单元 :人在职场

中国人的智慧,你真的理解了么?

(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;

★ “慎独”与“自省”,你真的做到了吗?

★ 对待流言的“四不”

(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;

★ 什么是君子,何谓小人?

★ 如何对待君子和小人?

(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;

★ 命运和人生是公平的么?

★ “吃亏是福”的正确解读;

(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。

★ “六尺巷”的神奇魔力;

★ 青城山对联的正确解读;

(5)总结:严以律已,宽以待人

苏东坡和佛印的故事对后人的启示。

4、感恩的生活态度。

观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;

观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。

(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…

(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;

(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;

(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。

互动1:感恩分享:你的感恩故事

互动2:在公司里,你还要感谢谁?

第三单元:正确认知老板

观点:老板不是剥削者,而是服务者!

1、老板是企业里权力大的那个人;

案例一:与老板相处之道;

案例二:让领导坐选择题。

2、老板是企业里风险大的那个人;

案例一:老板的价值;

案例二:数据:当老板的风险。

3、老板是企业里辛苦的那个人;

案例一:老板,你下班了么?

案例二:写给老板的诗。

4、老板是为所有人服务的那个人。

案例一:首富为什么会“爽约”;

案例二:皮鞋大王的伤心事。

互动:老板,永远都不会错。

第二部分:职业道德

**单元:道德与职业道德

   1、修身、齐家、治国、平天下

   2、小胜凭智、大胜靠德

   3、欲成事先做人

第二单元:职业道德七项修炼

一、积极

   1、态度能否决定一切?

   2、积极心态的培养

   3、工作是什么?苦役?享乐?生活?事业?

   4、爱上你的工作

二、敬业

   1、敬业是宝贵的财富

   2、敬业是一种责任心

   3、责任胜于能力

   4、敬业=责任=机会=权力

三、忠诚

   1、忠诚是大的资产

   2、忠诚是高能力

   3、忠诚是核心竞争力

   4、培养忠诚意识

四、勤奋

   1、勤奋胜过天赋

   2、领先一步的秘诀:比别人勤奋

   3、天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出

   4、永不放弃才会让勤奋结出硕果

五、服从

   1、执行力来源于对规则标准的遵守

   2、学会服从

   3、拒绝借口

   4、责任超越授权

六、合作

   1、企业与员工是同舟共济的关系

   2、合作产生倍增效应

   3、老板心态与主人翁意识

   4、共享共赢

七、创新

   1、创新的价值:员工成功的阶梯、企业发展的核心能力

   2、创新的基本能力:提升学习力

   3、创新有思路:创新的三种形式

   4、员工创新思维的培养与运用

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