一 构建适应知识经济的人力资源管理模式
1、 农业经济社会VS 工业经济社会 VS 知识经济社会
2、 分析当代人力资源管理的发展动态
3、 何谓HRM的风险管理
4、 他山之石：案例分析----王安电脑公司为何消亡
二 如何防范员工招聘风险
1、 案例：从人才被挖角想到的六个故事
2、 员工招聘中存在的风险分析
3、 规避企业员工招聘风险的七种办法
4、 规避员工甄选风险的八大秘笈
5、 他山之石：看名企是如何招聘的
三 如何防范员工甄选风险
1、 案例：请神容易送神难----为何看人看走眼
2、 员工甄选中存在的风险分析
3、 规避员工甄选风险的八大秘笈
4、 他山之石：看名企是如何做好人才的甄选
四 如何规避员工培训管理风险
1、 案例：如何走出培训越多人才走的越多的怪圈（共4个案例）
2、 员工培训管理中存在的风险分析
3、 防范员工培训管理风险的五个方法
4、 他山之石：企业成功案例分享
五 如何规避员工任用风险
1 、案例研讨:
A. 求全责备 用人非长 B. 只见人之过失 无视人之功劳
C. 大材小用VS 小材大用 D. 楚才晋用 为他人作嫁衣
2、 某名企业为何盛极而衰
3、 员工任用中存在的风险分析
4、 规避企业员工任用风险的六大法宝
5、 他山之石：为什么某集团能成功避免人才任用风险
六 如何规避企业薪酬管理风险
1、 案例分析： A.薪酬泄密引发中层分裂叛离 B.薪酬结构不合理导致内部不平衡
C.绩效奖金分配不公不透明 D.为何张副总的离职导致公司走下坡路
2、 企业薪酬管理中存在的风险分析
3、 规避企业薪酬管理风险的六大策略
4、 他山之石：企业成功案例分享
七 如何防范企业绩效管理风险
1、 案例：绩效考核是把双刃剑
2、 企业绩效管理中存在的风险分析
A.考核成本过高 B.考核定位模糊 C.考核角度片面
D.考核指标空泛 E.考核体系疏漏 F.考核结果失效
3、 规避企业绩效管理风险的八个方法
4、他山之石: 绩效管理: 企业的永动机
八 如何规避员工关系管理风险
1、案例分析：
A.盲目裁员工 公司不是家 B.商业秘密被泄 公司遭受损失 C.内部不公平 员工存怨心
D.缺乏舞台 志趣不合 E.一将无能 累死三军 F.错误观念 不良文化
2、员工离职中存在的风险分析
3、规避企业员工离职风险的12种措施
4、他山之石：向名企学员工关系管理
九 如何规避家族企业后继乏人 如何由人材到人才再到人财 从将才到帅才
1、案例：家族企业长不大吗
2、企业接班人培养中存在的风险分析
3、规避企业接班人培养风险的七大绝招
4、他山之石：看名企如何培养接班人
