赢“人”而解-诺达名师人才战略规划培训

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赢“人”而解

吴永生 / 中国十大实战派培训师

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课程目标

企业竞争的核心关键，如何在企业发展的不同阶段使用适合的人才？吸引优秀人才的系统方案,如何挖掘、激励和留住人才？创造经营奇迹？如何建立企业文化，创建经营人才的氛围；企业最新人才培训系统方案，如何建立自己的人才团队？

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌
2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念

3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求

4、如何做到您去“度假”，企业照样运行

（1）企业家需抓好的两件大事
（2）企业家需建好的三个企业工程

5、人才离开公司的八大原因是什么？

6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才

7、企业如何找到有执行力的人才

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