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刘毅

APQP先期质量策划培训

刘毅 / 资深生产管理专家

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课程目标

掌握APQP的五个阶段和具体的作法,了解产品形成的全过程,掌握从项目确定、产品开发、过程开发、样件生产、量产和反馈等具体要求和作法,减少事后修改设计和产生指质量问题,更好地生产合格产品。

课程大纲

Ø APQP的简介

u APQP的定义

u APQP带来的效益

u APQP规划时程表

Ø 计划、定义专案

u 顾客声音

u 经营计划及营销策略

u 产品及过程标杆者的资料

u 产品,过程假设

u 产品可靠性分析

u 顾客输入,设计目标及初期流程图

Ø 产品设计和产品开发

u 设计DFMEA

u 制造能力与组装的设计

u 设计审查及验证

u 建立管制计划

u 工程图面及工程规格

u 新设备工模具的要求

Ø 过程设计和开发验证

u 包装标准

u 产品及过程质量系统审查

u 制造流程图

u 工场布置计划

u 特性矩阵

u PFEME

u 量产前管制计划

u 制程说明书及MSA

u PPK及包装规格

Ø 产品及制程验收

u 生产试做执行

u MSA,PPK,PPAP

u 生产验收及测试

Ø 回馈稽核及矫正措施

u 降低变异

u 顾客满意

u 交期及服务

Ø APQP窗体填写说明

u APQP管制总表

u 可行性承诺表

u 技朮评审表

u 控制计划表

u 其它窗体的填写

Ø APQP程序文件范例说明

Ø 奥迪公司的APQP案例

u 信息调整

u 方案阶段

u 规划阶段

u 实现阶段

u 验收纪要

u 结果



 


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